官术网_书友最值得收藏!

第12章 平庸呆板:被動執行沒主張

自動自發的員工能將老板布置的任務完成得更好,因此是深受老板器重和喜歡的員工。可惜的是,在現實中,不知道究竟是什么原因,許多員工在面對工作的時候,采取的是一種極其被動的態度,就像是拉磨的驢子,推一下才動一下,不推則不動。這樣看來,好像是一種很好的明哲保身的辦法,可以避免許多可能帶來的責任。但是,他們沒有想到,如果在工作時采取這樣的態度,則很難將工作做得更好,雖說看起來能少承擔一些責任,同樣局限了自我在職場上的發展。

北京朝陽區有一家蔬菜連鎖店,里面有兩名員工,一個叫周興,一個叫李健。倆人同在一家蔬菜連鎖店工作,并且拿相同的薪水。可是做了一年后,周興青云直上,做了業務主管,而李健仍在原地踏步。

李健很不滿意店長的不公正待遇,終于有一天忍不住跑到店長那兒發牢騷。店長一邊耐心地聽著他的抱怨,一邊在心里想著怎樣解釋清楚他和周興之間的差別。

“李健,”店長開口說話了,“你到集市上去一下,看看今天早上都有什么貨。”

李健從集市上回來后向店長匯報說:“今早集市上只有一個農民拉了一車白菜在賣。”

“有多少?”店長問。

李健趕快又跑到集市上,然后回來告訴店長一共有50筐白菜。

“價格是多少?”店長再問。

李健第三次跑到集市上問了價格,又趕緊回來告訴店長。

“好吧,”店長對李健說,“現在請你坐在這兒一句話也不要講,看看周興是怎么做的。”

周興得到了相同的任務。他很快就從集市上回來了,并匯報說:“到現在為止只有一個農民在賣白菜,一共50筐,價格是每斤0.45元,質量很不錯。”周興還帶回來一些樣品讓店長看看。他又告訴店長,那個農民說自己還有黃瓜可以賣,而昨天店里的黃瓜賣得很快,庫存已經不多了。

他想這么便宜的黃瓜店長肯定想購進一些,所以他不僅帶回了一個黃瓜做樣品,而且把那個農民也帶來了,他現在正在外面等著回話呢。

此時店長轉向了李健,說:“你現在肯定知道為什么周興的待遇比你高了吧!”

李健羞愧地低下了頭。

工作,對于一個人來說,既是獲得生活所需的手段,也是體現自身價值的途徑,只有做得比別人更好,才能體現出比別人更高的價值。

對于那些按一下按鈕,才動一動的“電腦”員工,沒有人會欣賞,更沒有老板愿意重用。

工作中,那些只知機械地完成工作的“應聲蟲”,會被老板毫不猶豫地排除在優秀員工之外。工作不只是簡單地執行老板的指令,還必須用眼睛去發現問題,用大腦去思考問題,動手去解決問題,并從中學習知識,這樣才會得到老板的提拔和重用。任何一個老板都是精明的,他們對于員工的工作成績都了如指掌,不要以為老板每天只是坐在豪華的辦公室里看報喝茶。每個老板都希望員工的工作超出自己的期望,帶著思考去工作而不是機械地工作。

成大事者和平庸的人之間最大的區別在于,成大事者總是自動自發地工作,絕不需要別人去督促,并且愿意為自己所做的一切承擔責任,而平庸的人只是機械地完成別人交給他的工作。

一個優秀的員工,絕不會按部就班地去執行老板的命令,而是會像老板一樣去思考,根據實際情況,做出正確的判斷和決定。只有這樣做才能提高工作效率,為公司創造更多的財富,而自己也就會得到更多的機會。

在競爭激烈的現代社會,雖然聽命行事的能力非常重要,但個人的主動進取精神更應受到重視。許多公司都努力把自己的員工培養成主動工作的人。也只有那些沒有人要求和強迫,也能自覺而且出色地做好工作的員工,才能真正做到卓越。

要想成為優秀員工,以下三點可以使你自動自發地去工作:

(1)多動腦子。積極地對待工作,在工作中多投入精力,要用腦去想怎樣才能把工作做得更好,有什么改進的辦法,怎樣才能使效率更高……這樣,一定會出色地完成工作。

(2)從小事方面培養主動的精神。工作中有許多細小的方面,不要放過這些細節,從這些細節入手一點一滴地養成主動的習慣。

(3)努力培養自信心。自信是主動的前提,自信的員工才會肯定自己的判斷,做出正確的決定。

主站蜘蛛池模板: 康乐县| 礼泉县| 克拉玛依市| 锦屏县| 宣恩县| 龙胜| 通城县| 公安县| 聂拉木县| 牙克石市| 揭东县| 肥西县| 石景山区| 昌都县| 姚安县| 宁陕县| 新化县| 闸北区| 武定县| 司法| 陕西省| 大同市| 芜湖市| 上林县| 会宁县| 北碚区| 延安市| 龙海市| 定日县| 军事| 陇西县| 九龙县| 庄河市| 景东| 昭觉县| 深州市| 常宁市| 亚东县| 桃江县| 东乌| 龙里县|