第12章 記:致勝中國(guó)的覺悟檢討(4)
書名: 《案例。》系列(第1輯)作者名: 吳曉波主編本章字?jǐn)?shù): 3202字更新時(shí)間: 2015-12-12 17:16:38
毋庸置疑,這些成就奠定了索尼在電子音像中的領(lǐng)路人地位,但在另一程度上,卻也滋養(yǎng)了索尼人傲慢的心理。一個(gè)有趣的故事是這樣說的:幾年前韓國(guó)三星公司還是一個(gè)為索尼生產(chǎn)配件的小伙計(jì)。那時(shí)索尼的一位高管曾傲慢地評(píng)價(jià)說,索尼在亞洲沒有真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,索尼應(yīng)該做的只是專注于塑造“索尼之夢(mèng)”。或許這也是大多數(shù)索尼人共同的想法,在他們眼里,任何對(duì)手都不足以引起重視,任何市場(chǎng)都無足輕重。這其中也包括了中國(guó)市場(chǎng)。
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