- 現(xiàn)代秘書行為引論
- 盧如華
- 778字
- 2018-12-27 20:12:54
案例分享
“做秘書是為了不做秘書。”
坐在我對面的艾女士,現(xiàn)任恒達(dá)商業(yè)集團公司總經(jīng)辦行政經(jīng)理,她如是說。
作為這家上市公司的高管,艾經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理著該公司的秘書團隊。坐在該公司對面的茶樓里,她欣然接受了我的訪談。
她說,“我們公司一共有60多名秘書,這些秘書都有這么一種最基本的想法,就是‘做秘書是為了不做秘書’,做秘書只是她們目前暫時性的工作崗位而已。”
對此我表示理解。
從我所接觸的大部分在職秘書來看,從事秘書職業(yè)似乎都是別無選擇的選擇,通俗一點來說就是,自己也沒想到要做秘書,領(lǐng)導(dǎo)這樣安排了,不能不做。
同時,她們普遍心存這樣的期待,那就是,秘書在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,轉(zhuǎn)行的機會應(yīng)該更多,機遇也應(yīng)該更好。
因此,在合適的時候,她們會毫不遲疑地選擇轉(zhuǎn)崗,去做其他的工作。
公司的在職秘書已經(jīng)形成一個相對穩(wěn)定的崗位群體,大都是女性,大家在自己的QQ群上溝通,工作在網(wǎng)上,交流也在網(wǎng)上,一般都是即時性溝通。
艾經(jīng)理協(xié)助公司人力資源部定期舉辦秘書技能培訓(xùn)班,根據(jù)公司秘書的需求與建議每年對她們進行6~8 次業(yè)務(wù)培訓(xùn),差不多每隔兩個月就把她們從各分公司、門店召集到總公司來培訓(xùn)秘書業(yè)務(wù)。秘書們很忙,分公司主管們常常不愿意自己的秘書過來參加培訓(xùn):一是她們一出來,好像就把原來的工作落下來了;二來,其他人一時接不上手,用起來不習(xí)慣。真應(yīng)了美國秘書界那句名言:優(yōu)秀秘書只有在她離開時才會感覺到她的價值!
艾經(jīng)理接下來的介紹讓我感到某種震撼,她說,“我們公司最近新開展了一個業(yè)務(wù),是生鮮超市,老總是從深圳引進的徐總,他在部門經(jīng)理會上明確提出來,說:‘我知道大家都很忙、都很辛苦,不過,我不允許任何部門經(jīng)理使用秘書,但我不反對你們聘用行政助理,而且你們聘用助理時可以聘多名’。”
我感到震撼的緣由有二,一是這位徐總對秘書的定位相當(dāng)前衛(wèi)、相當(dāng)符合這一職業(yè)的發(fā)展趨勢,二是徐總的話語中似乎含有某種世俗的偏見。
- 別找替罪羊:如何跳出自欺欺人的盒子
- 學(xué)習(xí)項目設(shè)計完全實踐
- 超盈利服裝店小老板的生意經(jīng)
- 全面預(yù)算管理與企業(yè)年度經(jīng)營計劃
- 生產(chǎn)運作管理(第2版)
- 研磨用戶體驗:貫穿產(chǎn)品設(shè)計的思路|方法|實踐
- 家族財富管理調(diào)研報告2020:家族財富管理十年回顧與展望
- 領(lǐng)導(dǎo)帶隊伍 流程出效益
- 做卓越的領(lǐng)導(dǎo)
- 動機與激勵:如何走出無效激勵的死胡同
- 北大管理課
- 人力資源管理的未來
- 中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理:基于利益相關(guān)者理論的視角(第二版)(管理者終身學(xué)習(xí))
- 整合天下贏
- 上海人力資源發(fā)展報告(2013)