這大概是中國企業最早的危機公關案例，在中國絕大多數企業還不清楚品牌、公關等詞匯的含義時，健力寶就能以如此認真的態度面對問題，這實在不能不說是李經緯的聰明之處，事實上，在九十年代中期的保健品營銷亂戰中，李經緯也很注意健力寶的形象保護，并沒有像三株口服液、飛龍集團一樣，肆意夸大功能、欺騙消費者，所以直到健力寶分崩離析，其產品形象都幾乎沒有受到什么損害。

在這件事情中，李經緯選派李寧去進行公關...