主持內(nèi)董會(huì)的三大技法要訣：正向引導(dǎo)、恪守流程、左右平衡。

正向引導(dǎo)——相較于外董會(huì)而言，內(nèi)董會(huì)的挑戰(zhàn)在于參與者有錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)聯(lián)，遇到問(wèn)題容易相互指責(zé)。但事情的另一面是，他們也有巨大的共同利益，一榮俱榮，一損俱損。我們可以視之為內(nèi)董會(huì)的陰陽(yáng)兩面，它們是相互依存、相輔相成的。成功的私董能將團(tuán)隊(duì)的注意力更多放在陽(yáng)面上，讓大家看到，當(dāng)我們指責(zé)別人的時(shí)候，其實(shí)一根指頭沖外的同時(shí)，總有四根指頭是...