1.2 一個(gè)好會(huì)計(jì)必備的素質(zhì)

實(shí)事求是，不做假賬，是每個(gè)會(huì)計(jì)人員最基本的職業(yè)守則，就像要求商店不賣假貨，運(yùn)動(dòng)員不打假球，記者不寫假新聞一樣，是天經(jīng)地義的事。要做一名合格的會(huì)計(jì)，這是最基本的職業(yè)素質(zhì)要求。

目前，我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員與日俱增，已有相當(dāng)規(guī)模。許多會(huì)計(jì)人員手中都有幾本國(guó)內(nèi)證書(shū)，甚至不少人還有一兩本國(guó)外證書(shū)，但與此同時(shí)，各方面卻反映出高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才仍然短缺。這應(yīng)該引起每位會(huì)計(jì)人員的思考，一個(gè)合格的好會(huì)計(jì)到底需要具備哪些素質(zhì)呢？

1.保證企業(yè)有較好的現(xiàn)金流

一個(gè)好的會(huì)計(jì)能處理好企業(yè)和銀行、企業(yè)和企業(yè)之間的關(guān)系，并能通過(guò)各種金融手段、融資方式和交易支付技巧使企業(yè)保持良好的現(xiàn)金流量，使原本往往不足支付的現(xiàn)金能在企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程中暢通無(wú)阻，讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層不用總為支付能力不足而煩惱。

2.節(jié)省企業(yè)運(yùn)作的管理費(fèi)用

財(cái)務(wù)審查是一個(gè)企業(yè)支出合理的保證。一個(gè)好的會(huì)計(jì)能合理地把握審查制度的實(shí)施分寸，合理節(jié)省支出，同時(shí)他還能準(zhǔn)確地把握企業(yè)的運(yùn)作狀況，識(shí)別不合理支出，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督，節(jié)省企業(yè)運(yùn)作的管理費(fèi)用。

3.合理節(jié)省企業(yè)的各項(xiàng)納稅支出

從企業(yè)本身來(lái)說(shuō)，各種納稅申報(bào)、繳納都有很大的籌劃空間，一個(gè)好的會(huì)計(jì)能在稅法允許的前提下，合理地處理各種費(fèi)用的支出，達(dá)到節(jié)省納稅支出的目的。

4.誠(chéng)實(shí)、樸實(shí)、踏實(shí)

會(huì)計(jì)工作天天與金錢打交道，而目前我國(guó)很多企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部的控制度不健全，往往會(huì)給一些心術(shù)不正之徒或經(jīng)不起金錢誘惑之人帶來(lái)可乘之機(jī)。因此，要求會(huì)計(jì)人員必須具備很好的品行，誠(chéng)實(shí)做人、樸實(shí)本分、不慕虛榮。會(huì)計(jì)工作往往是處理一些很煩瑣的細(xì)節(jié)性問(wèn)題，要求從業(yè)者必須踏實(shí)、勤懇，有一個(gè)良好的心態(tài)，能夠并愿意把一點(diǎn)一滴的小事做好。

5.細(xì)心謹(jǐn)慎

會(huì)計(jì)工作與數(shù)字為伍，工作內(nèi)容很細(xì)微卻責(zé)任重大，因此必須細(xì)心謹(jǐn)慎。這也許是企業(yè)愿意多招聘女性擔(dān)任財(cái)務(wù)工作的緣故。一般來(lái)說(shuō)，女性比男性更細(xì)心、更認(rèn)真。

6.良好的溝通能力

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門一般是企業(yè)的一個(gè)綜合性管理部門，要和企業(yè)內(nèi)、外方方面面的人進(jìn)行接觸，因此必須學(xué)會(huì)如何與別人溝通協(xié)調(diào)。良好的語(yǔ)言表達(dá)、邏輯思維和待人熱情周到也是會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)要求。

總之，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)還是外資企業(yè)都非常重視會(huì)計(jì)人員的職業(yè)能力問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，人們比較強(qiáng)調(diào)學(xué)力，比較重視會(huì)計(jì)學(xué)科的知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)踐。這種要求比較單一，這與我國(guó)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)管理模式有關(guān)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)只需按國(guó)家計(jì)劃生產(chǎn)和銷售，無(wú)須考慮市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。在這樣的企業(yè)，會(huì)計(jì)人員的責(zé)任比較輕松，只要記好賬、算好賬就行了。那時(shí)候，只要熟悉會(huì)計(jì)制度，就是一個(gè)稱職的會(huì)計(jì)。現(xiàn)在不同了，會(huì)計(jì)人員需要根據(jù)自身的特點(diǎn)，發(fā)揮更大的職能。會(huì)計(jì)人員除了做好日常會(huì)計(jì)工作外，還要重視管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理等工作。在西方，會(huì)計(jì)人員更被看成管理層的業(yè)務(wù)管理伙伴（Business Partner）。當(dāng)然，對(duì)外資企業(yè)、跨國(guó)公司和海外上市的國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)知識(shí)還包括國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)則。而要成為管理層的業(yè)務(wù)管理伙伴，僅有會(huì)計(jì)方面的知識(shí)顯然不夠，還必須掌握一定的管理知識(shí)。同時(shí)，作為管理者，又必須具備領(lǐng)導(dǎo)能力、交流技巧和演講技能等軟性技能（Soft Skills）。

無(wú)師自通