再次，相對的是其用人觀。領導者事事不用親為就必須選擇恰當的人放在恰當的職位上，使他們發揮自己最大的優勢。“多士者，多長者也。明主之官物也，任其所長，不任其所短。亂主不知物之各有所長所短也”（《管子·形勢解》）。也就是說要善于發現一個人的長處，任其所長，實現人員的優化組合。這樣，領導者就能輕松領導，“不用其智而任圣人之智，不用其力而用眾人之力”（《管子·形勢解》），達到“以圣人之智思慮者，無不知也。...