再次，“從我做起”，主動吸收國外企業先進的文化來創造“共同點”。作為并購后整合戰略的一部分，中國企業需要吸收被收購企業文化中先進的成分，通過提升和完善自身的企業文化來促成部分企業文化的“同化”。中國企業還必須有心理準備放棄原有企業文化中無法被并購企業所認同的文化因素。

海爾美國南卡工廠的總經理艾倫講了這樣一個文化融合的小事例：“在海爾的企業管理中，中國的企業喜歡用哭臉和笑臉來代表工作表現...