當時在倉儲揀貨設計上，京東在其他品類上是按照“類”把產品排列在貨架上。但是圖書不可以，圖書的“類”太多了，三級分類有幾千個，二級分類也有600多個。圖書實行的是隨機，由系統來規劃盡量短的揀貨路線。為了解決圖書這個特殊商品的上架，京東系統的挑戰很大，得重新改造系統。一開始倉儲部門不怎么愿意，劉強東覺得這是正確決策，必須支持。

倉儲系統還得為圖書單獨開辟新倉，因為圖書是標準品，能承重，可以用...