任務(wù)1：掌握施工項目管理規(guī)劃的編制原則

1.任務(wù)目的

通過對某一建筑裝飾工程施工項目管理規(guī)劃工程實例的剖析，結(jié)合本章基本知識的學(xué)習(xí)，促使學(xué)生對建筑裝飾工程施工項目管理的目標(biāo)和任務(wù)、項目管理規(guī)劃及組織形式有深刻的理解。

2.任務(wù)要求

（1）深入剖析建筑裝飾工程施工項目管理規(guī)劃工程實例，認真學(xué)習(xí)本教材中的項目管理規(guī)劃基本知識，并進行比較學(xué)習(xí)；

（2）對照學(xué)習(xí)《建筑工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326—2006的有關(guān)內(nèi)容，通過圖書館及網(wǎng)絡(luò)查閱其他相關(guān)資料；

（3）在技術(shù)分析和實訓(xùn)的同時，積極進行口頭表達等的綜合訓(xùn)練，提高自己的綜合素質(zhì)。

3.任務(wù)的工作過程

（1）施工項目管理規(guī)劃大綱；

（2）施工項目管理實施規(guī)劃。

4.任務(wù)要點

（1）施工項目管理規(guī)劃大綱

① 作為承攬施工業(yè)務(wù)的技術(shù)文件；

② 作為中標(biāo)后的實施規(guī)劃的編制依據(jù)。

（2）施工項目管理實施規(guī)劃

作為具體指導(dǎo)項目施工的綱領(lǐng)性文件。

5.任務(wù)的實施

（1）由老師提供一個工程案例或由學(xué)生自主選擇一案例；

（2）課內(nèi)老師進行案例分析，課外學(xué)生仔細推敲，提出問題供討論；

（3）結(jié)合本章節(jié)基本知識學(xué)習(xí)，與工程案例比較，進一步提出問題；

（4）課堂討論；

（5）完成本任務(wù)的實訓(xùn)報告。

小知識：

施工項目管理規(guī)劃分為施工項目管理規(guī)劃大綱和施工項目管理實施規(guī)劃兩類。

施工項目管理規(guī)劃大綱的編制者為施工企業(yè)的經(jīng)營管理層，主要用于承攬施工業(yè)務(wù)，作為投標(biāo)依據(jù)，并為中標(biāo)后編制實施規(guī)劃提供依據(jù)；施工項目管理實施規(guī)劃是在中標(biāo)并簽訂承包合同后編制的，其編制者為項目管理層，其作用是指導(dǎo)從施工準(zhǔn)備、開工、施工直至竣工驗收全過程的綱領(lǐng)性文件。

小問題：

項目管理規(guī)劃與項目施工組織設(shè)計有何區(qū)別？