從跨國巨頭們言行看移動領域發展趨勢

█ 文/項有建

通過跨國巨頭們的言行，不難發現，在未來的無線移動網絡領域中，將產生重大影響的主要有：無線移動網絡標準的走向、App store模式和云計算三個方面。

第一篇：App store模式的爆發

美國《連線雜志》評出的2008年10大科技突破，蘋果應用程序商店高居榜首，而諾基亞可能在下周巴塞羅那移動世界大會上宣布推出其Symbian操作系統應用程序商店。這將是繼蘋果App store之后，Google、Palm、黑莓和三星等it 巨子、手機巨頭們紛紛推出自己的應用程序商店，作為巨型運營商，中國移動在早些時候也宣布了自己的App store模式計劃，而微軟的App store模式——代號為“Skymarket”的應用軟件商店則傳聞已久，有報道稱該計劃將于月內公布。

里程碑：App store模式是由蘋果發明、由Google將其升華的一個新模式

蘋果的App store——“iPhone的軟件應用商店”為第三方軟件的提供者提供了方便而又高效的一個軟件銷售平臺，他降低了人們進入手機軟件這個領域的門檻，使得第三方軟件的提供者參與其中的積極性空前高漲，適應了手機用戶們對個性化軟件的需求，從而使得手機軟件業開始進入了一個高速、良性發展的軌道。可以說是蘋果公司的App store開創了手機軟件業發展的新篇章，App store無疑將會成為世界手機軟件行業發展史上的一個重要的里程碑，其意義已遠遠超越了“iPhone的軟件應用商店”的本身。

而Google將網絡的概念——“開放與服務”引入了App store，使App store升華成為App store模式。

App store模式對于Web的意義

蘋果的App store，從嚴格意義上說，是基于Wap概念而產生的，在蘋果的App store 中，人們可以看到Wap 那清晰的影子——封閉性，到了Google 版的App store——Android Market，由于Google對網絡的理解和其對 Android Market 的戰略期望不同，終于給 App store 模式帶來了Web 概念，將App store 模式從Wap App store升華到了Web App store ，這不是一個名稱的改變，它意味著從封閉性升華到了開放性，意味著通信向網絡的轉變，意味著2G在概念上向3G的轉變，正是這個概念上的轉變，一個3G應用級殺手誕生了。

App store模式將成為3G殺手級應用，或是最高級的3G殺手級應用

手機市場在過去一直探索著什么才是最好的銷售手機軟件的方法。在App store模式出現之前，讓一款手機軟件流行的最佳途徑只能是通過說服運營商在手機中預裝這種軟件這個單一的方式進行，這是一種難度非常大的商務過程。過去，用戶很少自己下載程序到手機上，造成這種現象的原因主要有兩個，一個是原來的手機大多采用的是封閉式的平臺，根本不允許用戶自己安裝所需要的軟件，另一個原因就是，可以上網的手機數量并不多，并且費用高、網速慢。

回頭再看App store模式，它主要是基于3G手機這兩個基本要素的應用。第一，能賣手機軟件，是因為手機軟件購買者所用的手機是智能手機，可以安裝第三方軟件，另一個是通過網絡進行傳播。在此基礎之上，才有App store 模式的誕生，可以說，Appstore 模式是3G的一個殺手級應用，而這個模式，是蘋果給我們所帶來的。

App store 模式的出現，改變了革原有的手機軟件銷售模式——從廠商預裝轉變為自由銷售。減低手機廠商的軟件成本。App store 模式的出現，使得手機也將像個人電腦一樣，在出廠時只裝上基礎軟件，其他個性化的軟件由用戶自己安裝購買。

由于軟件成本等原因，手機廠商不可能預裝眾多的軟件，由于手機廠商對第三方軟件的壟斷性，極大地限制了整個手機行業的發展，App store模式的出現，降低軟件制作商的門檻和成本，使得軟件制作商可以面向最終用戶，之前他們只能面向中間商——廠商，由于廠商的成本和愛好的原因，使得整個手機軟件行業的發展受到了極大的限制。

App store模式為什么會取得成功？

隨著3G在全球范圍內的應用和開始普及，在即將到來的手機網絡時代里，人們可以通過稱為手機的數字終端享受原來只有在電腦上才能享受的網絡服務，隨著人們對網絡認識逐漸加深，網絡能夠給人們提供的服務也就越來越多，網絡給人們帶來的幫助也就越來越大。相關的數據表明，智能手機的銷售今年呈強勁的上升勢頭，今年第二季度它占據全球手機市場的19%，比去年同期增長了9%。隨著智能手機的日益普及，智能手機操作系統也越來越受到重視。隨著2G手機的3G化，人們對手機個性化的追求對手機軟件產生了大量的需求，而具有3G概念的手機又給這種需求成為了可能實現的現實，隨之產生出一個巨大的市場，而App store模式正是一個為這個市場而生的優秀市場模式，也就是說：需求催生了“軟件銷售和傳播”市場，App store則是為這個需求找到了一個適合的模式。

App store模式將對整個IT行業的發展趨勢產生了重大的影響，其影響主要表現在幾個方面：一個是將改革原有的手機軟件銷售模式——從廠商預裝轉變為自由銷售，對手機廠商來說，將更加專業化，作為廠商在手機出廠時只需安裝基礎軟件，而個性化的軟件由用戶自行選用，使得手機個人電腦化。對于App store平臺擁有者來說，他得到了一個渠道，一個行業的制高點；對于軟件制作者來說，他自由發揮的舞臺；對于用戶來說，他以更低的成本得到了更為人性化的服務。

App store模式是位于3G時代戰略要道上的一座金礦

App store 模式之所以能夠成為3G時代交通要道，是因為：就是通過 App store 模式——以利誘之——吸引眾多的第三方軟件開發商——通過眾多優勢的第三方軟件，確定一個操作系統的霸主地位——爭奪的是對手機操作系統的控制權，通過控制手機操作系統實現對手機走向的控制，使得自己的手機操作系統成為手機操作系統的事實標準，所以Appstore模式成為了爭奪手機操作系統大戰中的一條戰略要道。

由于App store模式的重要性與其間所包含的經濟利益。將會引發一場 App store模式大戰，蘋果、微軟、Google、諾基亞和中國移動等，將是App store模式大戰的主力軍。在這場App store爭奪戰中，爭奪將分為兩個層面進行展開，一個是較低級的層面，如蘋果與中國移動，他們爭取的是平臺的盈利性，通過Appstore模式來實現直接的營利，即：他們看上的是金礦，對于戰略要道只是副產品，占據了戰略要道，然后收些買路錢對他們來說也很不錯。另一個層面是高級別的競爭，主要在微軟、諾基亞和 Google 之間展開，他們爭奪的對象是手機操作系統的控制權，通過控制手機操作系統實現對手機走向的控制，形成一個手機操作系統上的事實標準，即：他們看上的是戰略要道而非金礦，對他們來說，就算這里沒礦藏也無關緊要，只要占據了交通要道，就可以阻止對手從此路經過，交多少錢買路費也不行，打擊對手擴張自己才是重要的。一個是通過App store模式來掙錢，另一個是通過App store模式來做事，這就是在App store模式中兩個競爭層次上的本質區別。

第二篇：3G標準的演變，將帶來數字領域領導者的變化

高通揮刀自宮，美國痛失話語權

隨著高通宣布停止 UMB 項目，轉而專注于 LTE（ 長期演進技術） 的開發，這樣，在未來的4G時代里，無線移動網絡標準由現在的WCDMA、CDMA2000、TD以及WiMAX四大3G標準減少到了三個，而在這所剩的三個標準之中，只有歐洲和中流的LTE兩個標準獲得運營商的支持，美國僅存的移動WiMAX在現實中，是否能夠存活都還是個問題，更別提其后期演進了，至此，4G 時期里，無線移動的網絡標準由歐、中兩家獨大幾成定局。

無線移動的網絡標準由歐、中兩家獨大幾成定局

在3G時期，歐洲與中國聯手。合力圍剿美國的3G標準，歐洲美國兩強相爭，中國卻中漁翁得利，成為了爭取對象，以夷制夷，讓中國標準面臨了一個新的機會，而美國在標準大戰中卻是一敗再敗。

UMB 的終結，標志著在4G 時期，主流標準為歐洲與中國的LTE，而構成LTE 標準的核心基本元素OFDM/FDMA技術，分別掌握在高通、歐洲和中國手中，較之3G時代核心基本元素CDMA由高通壟斷，中、歐與美國的實力相比是此消彼長。

標準與話語權的關系

標準與構成標準的元素是個什么概念呢？標準，是一個系統層面的概念，系統則是為實現某些功能而形成的，如：汽車系統，實現的是運輸的功能；而系統本身則是由總體架構與組建這個架構的若干基本元素所構成，標準的總體架構實現的是標準的功能，如汽車的總體架構就是將燃料的化學能轉化為運能來實現“運輸”這個標準的總體功能。基本元素（或稱為核心基本元素）則是為實現系統功能提供條件，如，汽車系列由基本元素發動機提供運動的驅動力，由基本元素輪子實現運動的最優化和轉向等，再加上其他的輔助性元素，構成一個完整的汽車系統，作為一個系統。

同樣，3G 或4G 的標準也是由若干基本元素構成，以TD-SCDMA標準為例，所謂的TDSCDMA知識產權，有兩個層面的含義；一個指的是TD-SCDMA的總體架構，即使用基本元素的方法，另一個指的是構成這個架構的基礎元素，用來實現基本功能。

擁有自己知道產權的 TD-SCDMA 使用了大量沒有自己知識產權的元素，這些元素構成了TD-SCDMA，但這些元素是可以替換的（至少理論上如此）。換一句話就是說，掌握了系統總體架構的知識產權，也就擁有了系統的話語權，掌握了基本元素的知識產權，也就有了并且僅有分紅權，同樣叫做擁有知識產權，但有天壤之別。就TDSCDMA這個系統而言，中國擁有絕對的話語權，但只擁有部分分紅權。

標準等于話語權，掌握了標準就掌握了話語權，失去了標準就等于失去了話語權，話語權與是否擁有構成標準的基本元素無關。

標準中基本元素的可替代性

讓我們看一個汽車的例子：C汽車制造廠自主設計了一輛S牌汽車，它使用了5個車輪，則這輛奇特的5輪汽車的知識產權歸C汽車制造廠所有，但該廠的這輛S牌汽車使用的一個基本元素發動機是美國通用公司的發動機，則S牌汽車的發動機的知識產權是屬于美國通用公司的，整個5輪型的S牌汽車是一個總體的架構，而發動機是在總體的架構下組成汽車這個系列的基本元素之一，對于S牌汽車來說，他可以用美國通用公司的發動機作為動力，也可以用德國奔馳的發動機作為動力，當用德國奔馳的發動機作為動力時，美國通用公司將不再擁有對S牌汽車基本元素的知識產權，它還可以用中國奇瑞公司的發動機作為動力——如果奇瑞的發動機性價比達到要求的話，這就是基本元素的可替代性。

喪失了主流4G標準地位的美國已經基本上喪失對于4G之后的無線移動網絡標準的話語權，而喪失了話語權的美國在無線移動網絡標準中隨時有被邊緣化的危險。

所以，伴隨著UMB的終結，美國在移動通信領域的領導者地位業已喪失。在LTE，雖然高通仍然掌握著一定數量的基本元素，但是在標準中僅僅占有基本元素，有的只是分紅權而沒有話語權，而喪失了話語權的高通，將向什么方向繼續發展呢？

高通的未來走向決定中、歐誰將在LTE時代占據主流

高通在倒向 LTE 后，其發展方向顯然成為了一個新課題，是自行打造一個屬于自己的 LTE 標準呢？還是投靠歐、中兩家中的任何一家？

對于高通來說，在技術層面上，自行打造一個屬于自己的LTE標準絕對不會存在任何技術障礙，高通缺的只是市場，自行打造的高通LTE標準會得到市場的支持嗎？被高通所放棄的UMB在技術上基本不弱于LTE，但結果在市場因素的作用下還是被迫放棄了，所以，有理由認為，自行打造一個屬于自己的 LTE 標準絕對不是一個好主意。

那么，對高通來說，只有一條路可走，投靠！但，投靠誰呢？與誰聯手才對高通最為有利呢？

誰最需要高通？無疑，中國比歐洲更需要高通，中國的標準雖然是自己的，但中國在標準大戰中取得勝利，靠的是沾歐洲的光；高通最需要什么呢？市場，而中國有世界上最大的手機市場，所以，中國是高通最需要的。

高通如果能與中國聯手，則可實現優勢互補，美國有著先進的技術，但卻不是不可或缺的技術，中國擁有最大的市場，這個市場對任何想成為主流的公司或標準來說都是不可或缺的市場。

在4G時期上演了一部現代版本的三國演義，在力量對比上，美國有技術優勢，歐洲有市場優勢，中國把握了世界最大的市場，如果中國倒向美國，在市場上美國將取得對歐洲的均勢，如果中國倒向歐洲，美國的技術優勢將被市場逼入絕境。在此情形之下，中國市場這個籌碼的份量舉足輕重。

由此可見，高通投靠中國的TDLTE可以為高通得到最好的條件。所以，從理性上說，高通投靠中國的 TD-LTE 是高通 LTE 戰略的最佳方案，中國一旦得到高通相助，則將如虎添翼。

UMB終結，LTE讓中國邁向頂峰

UMB 的終結，使得4G 時期的標準大戰中少了美國這位最強者，主流標準只剩下剩下歐洲與中國兩家。

就數字技術領域本身而言，美國在世界上可以說是鶴立雞群，歐洲與中國只是眾多的“數碼”雞中的強者，同屬難望美國鶴的背項之列，歐洲在數字領域與美國的差距，可以認為比中國與歐洲的差距更大。也就是說，中國在數字領域中的地位，比起美國差了兩個檔次，由于UMB的終結而導致美國在4G標準的實質退出，意味著中國與世界的數字新貴——歐洲的差距只有一步之遙。

美國雖然出局，但他具有隨時回來奪冠的實力，猶如一位世界拳王在看兩位中學生的拳擊比賽，他缺的只是參賽的資格，一旦他拿到參賽入場券，冠軍非他莫屬，而這張入場券叫做市場的支持。

據商用軟件聯合會經濟學家情報部的最新研究表明，雖然美國的信息技術行業仍是世界上競爭最激烈的信息技術行業，然而，美國的領先優勢正在逐漸縮小。商用軟件聯合會經濟學家情報部認為，這一研究結果很可能會在美國的IT行業和政界引起強烈反響，促使人們提出國家創新戰略，就像芬蘭那樣，LTE的勝利，是中國國家戰略的勝利，可以說，沒有TDSCDMA這個中國自主的3G標準以及國家對TD-SCDMA的扶持，就沒有發展TD-LTE的話語權，更不可能把TDLTE發展成為一個主流的4G標準。是話語權讓中國贏得了機會。

第三篇：云計算將在移動領域中實現突破

云計算的說法正在廣為流行，業界比較喜歡用一些新名詞來體現自己的戰略眼光和與對手的區隔，但似乎不僅是每個人對于云計算的理解各不相同，就連自稱是云計算的主力的跨國公司們對云計算的說法也五花八門，當Google 提出云計算的概念的時候，Amazon 說自己做的事情就是云計算，IBM、Intel、Sun都聲稱正在發展和推廣自己的云計算計劃；可大家聽了半天仍然不知道什么是云計算。

什么是云計算？

Google 的李開復認為云計算就像個錢莊，最早人們只是把錢放在枕頭底下，后來有了錢莊，很安全，不過兌現起來比較麻煩。現在發展到銀行可以到任何一個網點取錢，甚至通過 ATM，或者國外的渠道。就像用電不需要家家裝備發電機，直接從電力公司購買一樣。“云計算”帶來的就是這樣一種變革——由谷歌、IBM這樣的專業網絡公司來搭建計算機存儲、運算中心，用戶通過一根網線借助瀏覽器就可以很方便的訪問，把“云”作為資料存儲以及應用服務的中心。

云計算就本質而言，通過網絡實現兩個功能：一個是提供運算能力，一個是提供存儲空間，不同的公司對實現這兩大功能在方法上有不同的手段。

巨頭們的云計算計劃

據英國《觀察家報》報道，Google 預計于今年內推出 GDrive系統，可將個人檔案和操作系統全部儲存在服務器上，屆時用家在任何地方上網，即可使用“個人計算機”，令個人計算機硬盤成為歷史名詞。科技網站 TG Daily 形容，GDrive 是有史以來最令人期待的 Google 產品，等于讓用家將個人計算機放上網，即使個人計算機硬盤不隨身，也可隨時隨地使用，估計 Google 會要求 GDrive用家使用其旗下開發的 Android 操作系統，到時微軟的視窗操作系統肯定備受沖擊。

另外，據國外媒體報道：為了在智能手機市場與蘋果和谷歌一較高下，微軟 CEO 史蒂夫·鮑爾默在2月中旬的 Mobile World Congress 大會上預計將發布一系列新產品與服務，其中包括免費的云計算備份服務My Phone。MyPhone 是針對Windows Mobile 智能手機用戶而開發的數據備份服務，允許用戶將手機中的電話簿、日程安排和照片等數據存儲到互聯網上。My Phone將為用戶提供200MB的空間。值得一提的是，微軟的My Phone服務完全是免費提供。相比之下，蘋果的類似服務MobileMe年費為99美元。微軟移動服務主管托德·布利克斯稱：“我們的服務才是真正面向大眾市場的。”

由此可見，微軟把My Phone的云計算服務作為其在手機領域與Google進行競爭的一個重點。

第四篇：結論語

綜上所述，App store 模式將是在移動領域中未來技術發展趨勢的急先鋒。它通過軟件的發展，使得硬件得到普及。3G 手機的發展，對整個網絡產生大量的需求，這將推動著網絡技術的發展，使得網絡技術更加日新月異，網絡的標準不斷推陳出新，各項技術指標不斷提高，而在4G標準之爭中，美國高通的走向舉足輕重，他幾乎能夠決定在 LTE 是中、歐抗衡不是歐大中小；在應用上，云計算只是其中的一個受益者。█