融：越過冬天的鴻溝

█ 文/舒克

前不久，中國互聯網絡信息中心（CNNIC）在京發布了《第23次中國互聯網絡發展狀況統計報告》。報告顯示，截至2008年底，我國網民數達到2.98億，較2007年增長41.9%，網民數字穩居世界第一。我國互聯網普及率也以22.6%的比例首次超過21.9%的全球平均水平。

在我看來，這幾個數字今年必定還會有更大幅度的增長。原因很簡單：金融海嘯引發的經濟形勢動蕩，必然使得人們花費更多的時間待在家里，選擇上網等成本相對更低、甚至是免費的消遣娛樂活動。

對于互聯網的影響力，官方同樣有清醒的認知。2月18日，國務院通過了電子信息產業調整振興規劃，明確提出未來三年振興中國電子信息產業的目標：實現產業穩定增長，未來三年繼續保持二倍于 GDP 增速的增長速度。“計算機和下一代互聯網應用”作為即將上馬的六大重點工程之一赫然在列。

然而，市場經濟之中，要光等著政府拉把手，那可能真的是“等到花兒也謝了”。

怎么辦？

眼前的經濟形勢使得很多公司生存舉步維艱，生存和盈利能力本來就備受質疑的互聯網公司無疑日子更為難過。回首全球經濟一片蕭條的20世紀30年代，許多成為創新先驅的新技術企業都是從那時起步的，比如惠普。面對未來的不確定性，很多公司在縮減創新需要的資金投入，風投也都捂住了腰包。然而20世紀30年代的專利研究和創新企業的成功經驗表明：即使在經濟面臨嚴重衰退時，企業也應當繼續創新，尤其是對于在發明之后需要很長時間才能實現商業化的技術。當不確定性消退、經濟復蘇之時，推遲這些投資的企業可能會眼睜睜地錯過巨大的增長機會。以提出“創造性破壞”理論聞名于世的經濟學大師約瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter）強調了經濟衰退的正面影響：業績不佳的企業會被淘汰；資金從衰敗的行業撤出，轉而投向新興行業；高素質的熟練工人也會向更有實力的雇主流動。歷史經驗證明，對于那些有資金、有想法的企業，經濟衰退可以為它們提供巨大的戰略機會。

對新技術的投資并不是可以立竿見影，馬上收回成本，乃至獲得高回報。硅谷的另一個摩爾——杰弗瑞·摩爾（Geoffery A. Moore）曾寫過一本被譽為“高科技營銷理論圣經”的書——《跨越鴻溝》（Crossing the Chasm），其中提出了“鴻溝理論 ”。該理論指出：高科技產品的最大的特點，也是市場營銷最困難的地方，就是其“早期市場”（初期的小范圍專業市場）與“大眾市場”（中期的非專業大眾市場）之間存在著“鴻溝”，能否順利跨越“鴻溝”，決定了一個高科技產品的成敗。鴻溝期是指產品吸引了早期接納者后、贏得更多客戶之前的那段間歇期。在硅谷這樣的現象不斷重復：新的技術出現，獲得風險投資的支持，大量的媒體報道，然而最終這些新技術卻失敗了。這些新技術、新產品就是掉進了鴻溝，實際上每個新技術都會經歷鴻溝，關鍵在于采取適當的策略“跨越鴻溝”。這個時期是個“令人極度絕望的時期”，大多數失敗的產品都是在鴻溝結束了其整個生命周期。因此，投資人必須要獨具慧眼，看清形勢，而想靠互聯網安身立命的各路高手們也應當弄清楚2009年中什么將會成為眾人關注的新熱點，哪些地方又暗藏著令后來者艷羨不已的黃金和鉆石。

在開放平臺上流動

放眼2008年的互聯網業界，SNS無疑是最令人側目的名詞。一時間，人人張口閉口“六度分割”理論，哪個互聯網公司的老總如果不提 SNS 戰略，恐怕不會見到董事會的什么好臉色。而風投也格外青睞這個領域，51.com獲巨人5000萬美元，更不用說校內融得軟銀的4.3個億了。殊不知，這已經是SNS在國內的第三波浪潮了。所謂“前浪死在沙灘上”，第一波的 SNS 網站到現在所剩無幾。有心的話，可以去問問經常上開心網的人：“你聽說過‘ 友友覓’么？”

沒有辦法，市場就是這么殘酷，尤其是在一日千里的互聯網行業。也許你今天看到某個人還在新浪科技的視頻采訪上大談什么“風投”、“云計算”，明天卻在公司HR的面試中得見他的真容。

SNS的第三波雖然火爆，可是開心之余，很多人都在深思：難道就只能在上面“買賣朋友”、“停車收費”么？現實中人與人之間的關系復雜多變，百十來人的SNS公司又能琢磨出來多少應用？何況每個應用還有開發、測試、維護的成本……與其自己想破了頭，倒不如把部分主動權交到廣大開發者和用戶手里，與他們共同分利。弄明白這個道理之后，以 OpenAPI 為代表的開放平臺也就誕生了。

校內自2008年7月發布了第一版的開放平臺之后，取得了不錯的成效。在接受《程序員》雜志專訪時，千橡互動副總裁、校內負責人許朝軍介紹說：“經過這半年多的努力，現在已經有很多很好的應用出來，有一個叫‘開心農場’的應用非常火，每天有100多萬人在用。在此基礎上，我們還要扶持第三方開發者和開發團隊，讓他們賺錢。另外我們通過平臺的流量、收費通道等等一些商業模式的探索，讓第三方開發者越來越多。在我們的開放平臺上，校內計劃旗下要有10個左右具有很強的技術實力、有很好的產品設計能力的團隊或者公司。將來我們還計劃將平臺上好的產品推向海外，目前正在解決一些基礎的問題，比如支付、稅務、語言等等。不過可以確定的是：開放平臺，我們肯定要做5到10年。”

同時，許朝軍還透露：“作為國內第四大手機服務站點，校內將會開放手機的平臺。”其實，SNS 以及互聯網服務與手機的融合早已被業界視為必然趨勢。這一點，Opera 軟件公司中國區總經理宋麟先生也對《程序員》雜志表示認同。在 CNNIC的報告中，手機上網網民規模達到11760萬人，較2007年增長了133%，每天多次使用手機上網的用戶占到了34%；同時，在上網設備所占百分比中，手機占39.5%，已超過筆記本電腦的27.8%。報告同時指出：在2008年，交友社區類移動互聯網應用取得了顯著的市場突破。雖然資費是目前影響移動互聯網應用的主要因素，但隨著3G普及帶來的資費降低，相信這將不再成為障礙。宋麟先生認為：3G 牌照發放之后，盡管基礎網絡設施建設上還需要相當長的一段時間才能夠普及，它卻從觀念上帶來轉變的契機。越來越多的手機廠商、服務提供商和運營商都開始把豐富手機上的應用和服務作為焦點，這勢必有助于在網絡基礎建設完善之前就大大提高業界整體的發展水平。

不過，開放平臺是否能夠真正解決用戶的問題？Tim O’reilly的那句話弦猶在耳：“如果開放平臺能做的只是讓開發者更容易地把應用從一個社交網絡移植到另一個社交網絡……這對于網絡的真正主體——用戶——根本沒有意義。我們從沒想過要在很多社交網絡上用相同的應用。我們真正需要的：是我使用的應用能夠使用多個社交網絡的數據。”

正是看到用戶對這一點的迫切要求，同時也出于爭奪用戶的需要，Facebook 于去年底正式推出Facebook Connect，允許用戶從站外訪問Facebook 的用戶數據。同時Google 發布了Friends Connect，而 MySpace.com 則有自己的 DataAvailability 計劃。至于國內的SNS網站方面，許朝軍介紹說：校內將于2009年第二季度公布自己的Connect計劃。在他看來：“對于國內的Web 2.0網站來說， Connect 計劃能夠形成多贏的局面，會形成互聯網新一輪的爆發。”

然而，希望國內的SNS 不要像Facebook 那樣隨意變更用戶條款。在2月早些時候，Facebook 刪除了其服務條款中一條允許用戶在許可到期前，在任何時間要求刪除其信息并終止對 Facebook的使用許可的規定。取而代之的，是一條新的許可，聲稱Facebook在一個賬戶注銷后，可以繼續擁有保存和使用用戶信息。有研究者指出：這一新條款意味著“任何你上傳至 Facebook的內容將被Facebook無條件任意使用，直到永遠。”在眾多用戶千夫所指、極力反對的浪潮之下，Facebook在18日稱它將撤銷之前對用戶數據使用條款的變更。

安全第一

其實 Facebook 獨霸互聯網的野心從一開始就沒有停過。就像這次Facebook Connect 的推出，很多互聯網觀察人士估計，此舉也許意在進一步壓迫業界開放、統一的安全認證標準OpenID，甚而使得Facebook Connect成為互聯網統一單點登錄的事實標準。由此，有人引申出這樣的預測：當 Facebook Connect 遍及互聯網后，由于某一次安全漏洞，使得互聯網的安全問題成為人們關注的重中之重。

事實也確實如此，隨著人們在互聯網上的暴露的信息量越來越大，這些信息與人自身以及生活環境的聯系程度也越來越高，以互聯網為基礎的商務活動之規模正在不斷攀升，人們也就越來越希望看到一個安全、放心的互聯網。

眾所周知，Web 2.0相關技術數不勝數，而這些技術是否存在漏洞也讓人們擔心。為了統一協調、解決安全方面的問題，全球財富500強企業成立了“安全企業2.0論壇”（TheSecure Enterprise 2.0 Forum）意圖，以安全的方式使用Web 2.0技術從事商業活動。不久前，該論壇發布了名為“Web 2.0頂級安全威脅”的行業報告，其中指出了8項最危險的安全漏洞，包括：

● 驗證控制不足（InsufficientAuthentication Controls）

● 跨站點腳本（Cross SiteScripting，簡稱XSS）

● 偽造跨站點訪問請求（CrossSite Request Forgery，簡稱CSRF）

● 釣魚網站（Phishing）

● 信息泄露（Information Leakage）

● 注入漏洞（Injection Flaws）

● 信息完整性（Information Integrity）

● 反自動化能力不足（InsufficientAnti-automation）

相應問題，使得互聯網安全咨詢成為了一個新的熱門職業。

“生活流”與“智能家庭”

曾有人說：在不久的未來，互聯網網絡接入就會像我們每天呼吸的空氣，你根本意識不到它的存在；需要什么信息、希望分享什么信息，隨時、隨地都可以做得到。比特形式的虛擬生活與原子形式的真實生活完美地融合在一起，這就是“Life Stream”——“生活流”。在國外，Life Stream體現為Twitter、FriendFeed ；國內，豆瓣上你的朋友都看了什么書和電影，校內或開心上他們自己修改的狀況或是一句話博客，這都是“生活流”。目前來說，更多的網站還是將用戶的“生活空間”限制在本網站之內，前面提到的一系列

形形色色的“Connect”計劃正是為了突破網站的限制。至于最后能夠做到什么程度，這要看幾大巨頭是否愿意為了更長遠的利益而彼此妥協，一起發展。

其實能夠突破，實現融合的不僅僅限于電腦和手機。一直以來，人們都在夢想“智能家庭”的出現，各種“智能家電”既可以信息統一，又能做到分散控制。這樣的美好前景讓每個人都如墜夢中。然而技術上的限制，使得類似的幻想遙遙無期。不過，幾項技術的出現，讓我們在2009年看到了希望之光。

首先是“云計算”。2009年，市場的形式使得人們將更注重如何縮減成本，提高產出。革命性的“云計算”技術適逢其時。不必再進行大批前期投入，按需計算的模式，讓創業者的每一分錢都能花在刀刃上。恐怕連Amazon 自己都想不到，3年前AWS的推出，讓他們自己從一個在線零售商，轉變成為 IT 服務提供商。而以AWS和EC2為代表的云計算技術，成為新一代真正具有革命性的技術。回到國內來看，《程序員》雜志得到校內許朝軍提供的獨家消息：校內目前正在招兵買馬，研發自己的云計算平臺，預計校內在年內的服務器數目將增加到10000臺，提供類似于AmazonAWS的一系列存儲和計算服務。

在數據存儲方面，SSD固態硬盤正逐漸成為主流，這與閃存價格的不斷下降和存儲容量的不斷提升是分不開的。這種 SSD 固態硬盤最大的優點就是可以移動，而且數據保護不受電源控制，能適應于各種環境，且可以制成多種外觀，正適用于家庭環境。

使用各種數碼產品，需要頻繁充電總是令人撓頭；更不要提各種家電屁股后面拖著的長長的尾巴了，沒有它們，這些電器便形同虛設。然而，2008年8月，Intel 成功向外界展示了無線充電系統，成功地用1米開外的電源點亮了一個60瓦的電燈泡。也許不久之后，每家每戶只要在自家墻上安裝一個發射器，所有的家用電器就都可以實現無線充電。

有了上述三項技術，再結合日益成熟的無線網絡，誰還能說“智能家庭”遙不可及呢？

讓我們去養豬吧

科技博客 TechCrunch報道，曾經風靡一時的“Web 2.0”概念正逐漸降溫，到2011年幾乎將被徹底淡忘。我想：這是因為以Web 為平臺的應用已經無處不在，我們每天的衣食住行都將與其緊密結合在一起。哦，對了，不僅僅是我們，還有那一萬頭從飼料來源、日常護理，乃至最后的屠宰都處于互聯網監控的、可愛的小豬崽兒們。

作為服務業的互聯網產業，屬于第三產業。如果仔細深入研究傳統的第一產業——農業和第二產業——工業，發掘其中的巨大潛力，再以互聯網為支點、信息技術為杠桿，去撬動、融合傳統產業，即使僅僅是其微不足道的一角，能夠做到的人必將為自己贏得難以估計的財富。

丁磊此次通過互聯網把養豬的整個流程和數據全部公開，融入公眾一起參與、分享、改進，使生產模式更為高效，用他的話講，這算是“借鑒開源的思維方式養豬”。他已經用自己的實際行動，為我們做出了榜樣。最后，我想引用這位網易一哥的一句話：“互聯網僅僅是一個工具，是一個信息交流和傳播的工具，通過互聯網這個平臺可以做很多不同事情。”█