當管理者認真對待員工的建議時，員工就會真正走出來，與自己所在的企業(yè)共同成長。因為能夠得到管理者的重視和認同，會增強他們的歸屬感和責任意識，而且能夠讓他們產(chǎn)生強大的信心，從而激發(fā)他們的新構(gòu)想、新觀念。這樣，員工的眼界會越來越開闊，考慮問題也會越來越周詳，最后會成為獨當一面的有能力的人，成為管理者的得力助手。

但是，如果員工的建議得不到重視和采納，員工的積極性就會下降，甚至對自己失去信心，也...