- 沒人買時如何賣(中信管理經典)
- (美)湯姆·霍普金斯
- 1603字
- 2018-12-28 22:54:35
堅守道德準則
當面臨一個會對收入造成巨大影響的挑戰時,你會非??謶帧D婢硜砼R的時候,恐懼是相當普遍的反應。我們害怕失去安全感——失去收入,甚至還會失去工作。我們會懼怕失敗,或是懼怕失敗的假象。人們在面對事業上的巨大挑戰時,這兩條是造成焦慮的最主要的因素。
當感到恐懼的時候,我們往往不能理性地思考。不理性的想法和焦慮感會讓我們做出以后會后悔的事情。我們可能會向客戶、同事或家人說點小小的、善意的謊言。我們可能會做出平常不會做的舉動,比如,省掉了某個可能會阻礙銷售的重要信息,或是想把東西賣給并不真正需要它的人。換句話說,我們會盡一切努力拿下訂單,不管這對客戶有沒有好處。不幸的是,這些行為造成的問題比我們面臨的挑戰更嚴重。
千萬別這么干。別耍小聰明,這樣做只會使眼前的逆境變得更加艱難。即使這么做能夠暫時緩解你的壓力和痛苦,但它絕對不會帶來長久的滿足。事實上,你的后半輩子會被它搞得心煩意亂。或許它會開啟一個惡性循環。
當在壓力之下不得不作出選擇的時候,我們需要依靠強烈的道德感。如果你已經形成了說善意謊話的習慣,或者在做銷售演示的時候喜歡走捷徑,而且還找理由說這是對的,你會發覺自己作“明智決策”的肌肉會變得軟弱無力,更容易作出糟糕的選擇。為糟糕的選擇找借口,相當于對自己說謊——如果你習慣了這個,你會對每一個人說謊。
關于倫理道德,我要講的內容很簡單:
第一,遵守這個黃金法則:你希望別人怎么對待你,你就怎么對待別人。如果社區里可能會出現變化,對我家的房價有影響,我想不想提前得到提醒呢?是的。如果有人對我說,我應該買一個不常用的東西,只因庫存不多了,我希望聽見這種話嗎?或許我希望聽見——如果我真的需要或想要那個東西的話。如果有人告訴我某個投資特別合算,但實際上不是這樣,我希望聽見這種話嗎?絕對不想。
第二,設定一個倫理道德的尺子,用它度量你在工作和生活中的一切言行。對我的某些學生來說,這把尺子是外界的看法。面臨左右兩難的局面時,他們會自問:“要是老媽或老爸知道我這么做了,他們會為我感到自豪嗎?”或者是,“要是孩子們知道我是這么做的,我是什么感覺?”對另外一些學生來說,“外界”的定義更為寬泛:“如果我的行為上了本地或全美的新聞,會對我、我的事業和我愛的人產生什么影響?”
不少人的尺子是內在的。“我這么做了以后,心里會有什么感覺?”“以后我會不會后悔?”“我想這么做的原因是什么?”只要原因不是“幫助別人作出對他們真正有好處的決定”,也不是“為個人或公司客戶提供他們需要的服務”,你大概就需要換個行動計劃了。
別背上內疚的包袱。如果你打算做的事情(或想說的話)會令你日后感到內疚,那就別做。內疚毫無意義。唯有你自己能夠控制它,而你對待它的態度甚至會影響你的一生。
第三,要誠實。如果你一向誠實,從不對客戶撒謊,你根本就用不著擔心掩飾的問題。就連馬克·吐溫都提到過。他說,“如果你一直說真話,你就什么事情也不用記。”
心理學家和精神科醫師會告訴你,人們來咨詢的時候,如果他們能學會誠實面對自己的錯誤,然后原諒自己,很多精神困擾就會消失不見?!安徽\實”是個難以負擔的重擔,它會影響你的心靈和身體。
犯錯是人生的一部分,我們都會犯錯。你只需養成一個習慣:坦白承認錯誤,如果你傷害了別人,就請求別人的原諒,然后原諒自己。這樣做的話,你會以更輕快的步伐前進,還會發現有更多好事出現在生命中。
永遠不要把賺錢的需要或欲望排在“為別人提供服務,滿足他們的需求”前頭。要想在銷售生涯中取得真正的成功和長久的、極其豐厚的回報,這一點就是基礎。
要點總結
·你要明白,銷售是一個周期性的行業,你不僅需要盡情享受高峰時的快樂,也要為迎接低谷作好準備。
·絕大多數造成周期的因素都不是你能左右得了的。面對變化,你應該作出回應,而不是反應。
·銷售就是為他人提供服務。
·真正的專業銷售人員會作出追求成功的承諾。
·為了贏得成功,你需要堅守自己的道德準則。