前面我們所講的都是專用性的物質(zhì)資產(chǎn)投資，有時也存在特質(zhì)性的人力資本投資，比如，學(xué)習(xí)和發(fā)明公司專用的技術(shù)。與物質(zhì)資本投資一樣，如果合同是短期的，員工就不會有積極性投資于對公司有價值的人力資本，企業(yè)也不會有積極性出資培養(yǎng)員工。因?yàn)槠髽I(yè)擔(dān)心對工人的培訓(xùn)會增加其討價還價的能力，工人擔(dān)心他掌握的都是只對本企業(yè)才有價值的知識從而導(dǎo)致在簽訂合同時受到企業(yè)的支配，雙方都擔(dān)心投資得不到補(bǔ)償。但是，如果員工預(yù)測到自己...