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第45章 預(yù)備知識(shí):效率 信息與激勵(lì)(7)

還有一種辦法是讓一個(gè)股東買(mǎi)下另一個(gè)股東的股票,這樣監(jiān)督的外部收益也就內(nèi)部化了,就不存在搭便車了,當(dāng)然有積極性監(jiān)督。設(shè)想在一個(gè)股份合作制企業(yè)中,1萬(wàn)人每人都持1股總共1萬(wàn)股,誰(shuí)都不愿意承擔(dān)監(jiān)督的任務(wù),所以,經(jīng)理此時(shí)權(quán)力最大(當(dāng)然也有可能是誰(shuí)都插手決策事務(wù),最后使經(jīng)理無(wú)所適從)。現(xiàn)在如果其中有10個(gè)人把這1萬(wàn)股買(mǎi)下來(lái),這時(shí)每人10%的股份,他們監(jiān)督的積極性就增加了。這時(shí)企業(yè)的價(jià)值也相應(yīng)提高。企業(yè)的股票...

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