內部提拔作為激勵機制的第四個優越性是可以降低對權力有特殊偏好的員工的激勵成本。我們知道，人們不僅看重貨幣報酬，而且對權力也有偏好，但不同的人對貨幣報酬和權力之間的偏好可能是不同的。有些人更注重金錢，而有些人則更注重權力。通常，伴隨內部提拔而來的不僅是貨幣工資的增加，而且有權力的擴大，因為較高的職位意味著領導著較多的下屬和擁有較大的決策權。這樣，對于那些對權力比金錢更敏感的人而言，內部提拔不僅可以起...