個人擁有的技能強弱，可以決定其工作能力的發揮。要做負責任的員工，能力的培養與態度的端正是不分先后，不分主次的。不要以為擁有一個好的工作態度就一定會有好的工作業績。

不要陷入負責誤區

很多員工打著“負責”的借口，自以為是，總是認為上面的決策是不合理的，在執行過程中喜歡按自己的意思去改動，結果一級一級地改動下去最后導致了執行的完全失真。

還有的員工不學習，不上進，致使能力...