在企業發展中,要有對市場的特別洞察力,使企業進入良性循環,就必須對知識加以管理。要做到以知識為領先來帶動企業的整體發展,雖然信息不等同于知識,但信息中卻蘊涵著知識。企業的經營者和各種管理人員以及專業技術人員要注重在實踐活動中隊經驗進行總結,從而探索、挖掘和認知企業和企業環境的框架。企業中,通常容易把知識管理與信息管理相混淆,而在事實上,信息管理是知識管理的基礎。更為重要的是,企業如果沒有良好的信息...
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在企業發展中,要有對市場的特別洞察力,使企業進入良性循環,就必須對知識加以管理。要做到以知識為領先來帶動企業的整體發展,雖然信息不等同于知識,但信息中卻蘊涵著知識。企業的經營者和各種管理人員以及專業技術人員要注重在實踐活動中隊經驗進行總結,從而探索、挖掘和認知企業和企業環境的框架。企業中,通常容易把知識管理與信息管理相混淆,而在事實上,信息管理是知識管理的基礎。更為重要的是,企業如果沒有良好的信息...