——讓員工跟隨企業一起成長

（1）抓住核心技術人才。寶潔前董事長Richard Deupree：“如果把寶潔的人帶走，留下資金和設備，那么寶潔將會一無所有；如果把資金和設備帶走，留下人，10年后他們將會重建一個寶潔。”

（2）培養得力親信。詹姆斯·柯林斯（管理學者）：“千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。”對一個公司來說，不僅要在現實的商業世界中...