本節要點

1.教練型上司的團隊目標管理體系

2.教練型團隊目標管理該如何操作

4.5.1 教練型上司的團隊目標管理體系

傳統的目標管理的特征。

要克服這一難題，教練型上司就需要有自己的管理風格，形成一套具有自己特色的目標管理體系，它可以概括為3個階段，4個環節，9項主要工作。

4.5.2 教練型團隊目標管理該如何操作

經過目標分...