本節(jié)要點

1.教練型上司的教練功能

2.教練型上司該如何幫助員工學(xué)習(xí)

20世紀(jì)90年代初，學(xué)習(xí)型組織的概念在管理學(xué)界漸漸被很多公司接受。如今，在學(xué)習(xí)型組織概念的基礎(chǔ)上，教學(xué)型組織的概念又開始興起。很多組織認(rèn)為，個人和組織倘若僅僅停留在能夠持續(xù)學(xué)習(xí)的水平上是不夠的，更重要的是在組織內(nèi)部能不能培養(yǎng)出一種教會別人學(xué)習(xí)提高的文化氛圍。

4.4.1 教練型上司的教練功...