教練型上司的高明之處在于懂得如何充分發揮員工的優勢，他知道如果僅僅抓住員工的缺點和短處不放手，是無法做成任何事情的。所以，他會用人所長，在團隊中令員工相互取長補短，實現優勢組合，將每位員工的長處都發揮得淋漓盡致。

優秀的教練型上司會清楚員工的現狀，努力引導員工看清自己，使其了解自身的優勢和劣勢，并清楚地知道自己實際狀況以采取必要行動。

教練型上司主張激發員工個人的潛在素質，因材...