第11章 區分能力
書名: 教練型上司:部屬培育與輔導的絕招作者名: 影響力中央研究院教材專家組編著本章字數: 2410字更新時間: 2015-06-05 13:44:03
本節要點
1.區分的范疇
2.具體區分方法
“英明、果斷”常用來形容有魅力、有能力的領導。其實說某位管理者“英明”是因為他會區分,而說他“果斷”是因為其決策能力強。決策其實就是一種選擇的能力,所有的選擇都是基于區分的基礎。我們無法想象,一個不懂得做區分的管理者如何能幫助員工撥開迷霧,尋找事實真相,如何能迅速做出有效的決策,又如何能夠發揮出自己教練的影響力!
...
上QQ閱讀APP看后續精彩內容
登錄訂閱本章 >