很多企業領導者在財務管理活動中，重價值實物管理，輕價值綜合管理；重生產成本管理，輕資金成本控制；重當期收益，輕風險控制；重事后分析，輕事前預防等，這造成了企業財務管理無章、無序，給財務工作埋下了隱患。管好財務，企業才能正常運轉。

抓好開源與節流

在商業社會中，企業要想不斷發展，無非就是開源與節流兩招，而兩者都非易事。開支管理不僅是節約成本，更是企業借以規范企業管理、提高經營效率...