如果一個領導者是以改革者的身份上任的，他將不得不“炒掉”一批人。一個真正杰出的領導者，會帶領那些制造了當前困境的同一班人馬，突破危局、力挽狂瀾。

避免頻繁更換員工需要有正確的用人觀。用人，首先要從選人開始，要選能人，不能選庸人；要選人才，不能選奴才；要選敬業(yè)勤奮者，不能選懶惰者。只有選得準，才能更換少。選人不準，會使換人成為必然。因為換一個不行，再換一下也不行，這樣只好再換下去。選不準，...