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第6章 抓住拋頭露臉的機會

不要羞于說出自己的優點

現代社會是一個毛遂自薦的社會,即使你堅信自己是一塊金子,期望別人的發現,你也應該先發出金子的光芒。“好酒不怕巷子深”的時代早已過去,如果你再羞于說出自己的優點,而是苦盼著伯樂的賞識,結果無異于“坐以待斃”。

著名心理學家馬斯洛在研究大量著名人物的基礎上,認為一個人要走向成功有八條途徑,其中兩條與誠實有關。誠實坦率是一個人成功的潛在力量,它能升華你的人品,使你與別人建立良好和諧的關系,為事業的發展奠定堅實的基礎。然而,我們對誠實坦率的理解卻往往陷入了一個誤區,總以為坦白自己的缺點才算誠實。但是,你的坦率同樣應該包括自己的優點。

◎ 突出優勢

誠實坦率并不僅僅意味著要你毫不顧忌地展示自己的缺點,你同時也應該如實地表現出你的優點,這樣的你,才是全面的你、真實的你。應該相信,無論你的親人、朋友,還是你的同事、老板,他們希望了解的其實是豐富多彩、光鮮立體的你,而非滿身缺點、千瘡百孔的你。說出自己的優點,這樣更能表現出你對自己的信心,增添你的人格魅力,也更能助你走向成功。

查爾斯是一所名牌大學的應屆畢業生。每年,學校都會為應屆畢業生組織一次座談會,主題是幫助大學生樹立正確的就業觀念,鼓勵他們在社會上有一番作為。座談會的參加人員,除了師生,還有一些著名的企業老總。

座談會要求每個與會的大學生都要作一番自我介紹。此時,大多數大學生都是簡單地客觀介紹一番了事。查爾斯的表現卻與眾不同,他做了精心準備,在綜合介紹完自己之后,又把自己的優點——如在學生會里任職,有較強的組織管理能力,代表學校參加過演講比賽,具有較強的文字組織和語言表達能力等,一一表現出來。查爾斯的介紹引起了在座的企業老總的注意,也讓他的同班同學很不服氣,但細一琢磨,他又沒有言過其實,只不過是突出了自己的優點而已。

結果,查爾斯還沒有畢業,就有幾家公司到學校里搶他,承諾較高的薪水和優越的工作條件,有一家公司還特意利用假日接他到公司里實地考察。查爾斯最終選擇了一家適合自己發展的著名公司,并憑借自己的努力,很快做出了優異的業績,成為公司晉升最快的人。

◎ 毛遂自薦

有些人認為,即使是誠實坦率地突出自己的優點,也不免有夸耀之嫌,很可能會令人反感。事實并非如此。如實地說出自己具有哪些專長,擁有哪些技術,往往是有自知之明的表現,不但不會讓人覺得討厭,還會讓人認為你很有勇氣,敢于面對挑戰,從而增加自己的可信度。

霍華是一家出版公司的老板。一天,他的公司里來了一位女孩子,要見老板。霍華接見了這位女孩子。女孩子對霍華說,自己的文筆非常好,想到霍華的公司當編輯。經過筆試和面試后,這位女孩子很快就有了工作。后來霍華提及這件事時說:這位女孩子的文筆并不如她自己所描述的那么好,但她敢毛遂自薦,至少表現了她主動積極和勇于向陌生的人、陌生的事挑戰的一面,當老板的當然喜歡用這種積極肯干、勇于挑戰的人。

所以,找工作時與其坐等伯樂,不如毛遂自薦!有了工作,也不可以就此滿足,應該發揮發揮毛遂自薦的精神,推薦自己去做某件工作或擔任某項職務。

瓊斯是學軟件設計的,為了進一家著名的IT公司,雖然那家公司招聘的不是軟件設計人員,他還是報名應聘,并被選中了。

進入公司后,瓊斯被安排做電腦及網絡維護工作。剛開始,他覺得挺新鮮,也挺有成就感,但幾個月后就失去了工作熱情。他認為設計工作更適合自己,想到設計部工作。可是公司的軟件設計人才濟濟,瓊斯心頭不免打鼓:雖然自己能力出眾,但老板會同意嗎?瓊斯決定先主動承擔一項軟件設計任務,讓自己的能力說話。于是他找到老板,談了自己的想法。

老板疑惑地問:“你能行嗎?”

瓊斯自信地回答:“設計是我的專業,我想一定不會做得比別人差,而且我承擔的設計任務,會在不影響現有工作的前提下完成。”

老板給了他一個機會。瓊斯設計的軟件程序讓老板大喜過望,并立即將他調到了設計部。瓊斯抓住機會,努力工作,干出了優異的成績,獲得了老板的青睞和同事的敬重。

◎ 不怕失敗

如果你有能力,可以自告奮勇去挑戰那些人人唯恐避之不及的困難工作,因為別人不愿意做,你的毛遂自薦正可凸顯你的存在。如果一戰成功,你當然是唯一的英雄;如果失敗,也學到了寶貴的經驗,而且也不會有人怪你,因為本來就沒有人愿意做那件事。此外,你的毛遂自薦也替上司解決了難題,他對你的感激當然不在話下。而最重要的是,這個過程將成為你日后面對艱難工作的勇氣來源,而你的作為也將成為人們給你最高評價的依據,僅此一點,就可讓你在日后“享用不盡”!

不過“毛遂自薦”時要注意以下兩點:

首先,不要吹噓自己的能力,有幾分能力就說幾分話,太過吹噓,反而給人不實在的印象。

其次,強調自己的能力時,最好有具體的資料,讓資料說話勝過你說得口干舌燥。如果確實沒有資料來說明自己的能力,那么一定要誠懇實在。

如果你的毛遂自薦沒有如愿,千萬不要灰心沮喪,因為你的勇氣已在別人心中留下深刻的印象,而且這一次的失敗正是下次成功的本錢。

才華橫溢的你還在等待什么呢?不要再理睬“不能夸自己”的錯誤觀點了,成功更青睞有勇氣、有自信的年輕人。把自己勇敢地推向社會,大膽地說出自己的優點,你將光芒四射!

懂得為自己邀功

“老黃牛”一直是我們中華民族的歌頌楷模。無論在什么單位里,領導和同事都很喜歡身邊有頭“老黃牛”,因為“老黃牛”干活實在,任勞任怨。但可悲的是他們常常得不到上級的重視。原因是他們只知道耕耘,從不知道積極表現自己,更不知道為自己邀功,所以只能是白忙活一場。

老黃牛的精神固然是可嘉的,可是誰能真正做到默默耕耘,不問收獲呢?就像一個農民,辛苦忙碌了一輩子,到了收獲的季節,卻顆粒無收,那種失落感恐怕不是大多數人能承受的。所以,我們要耕耘,也要收獲。

◎ 做完蛋糕要記得裱花

恰當地把自己的工作包裝、呈現出來,讓上司知道你的付出,從而重用和提拔你,這其實也是每一位渴望升遷的職員走向成功的第一步。在信息社會,光會做事已經不夠,得讓老板知道你做了什么。否則,縱使你累得半死,也很難獲得加薪、升遷的機會。

對此,臺灣作家黃明堅有一個比喻:“做完蛋糕要記得裱花。有很多做好的蛋糕,因為看起來不夠漂亮,所以賣不出去。但是在上面涂滿奶油,裱上美麗的花朵,人們自然就會來買。”隨時報告老板,就是在自己做的蛋糕上裱花,讓老板為你喝彩。

如果你不打算受到重用,想繼續坐冷板凳,那就在角落里默默耕耘吧。否則,就留點心機。每當你完成了一件很棘手的任務時,要及時向你的老板匯報,別怕人看見你的光亮。而老黃牛式的人有了功勞,從來不向老板匯報,覺得那樣有炫耀的嫌疑,總是等出了紕漏才想到去找老板。老板都喜歡有能力的下屬。如果你一貫是精明干練的,那即便你一時有了麻煩,老板也能夠寬大為懷,予以諒解。而如果你每次向老板報告的都是壞消息,結果可想而知。

所以,我們要學習老黃牛的精神,但也不能過于實在,埋頭干活,也要適時地為自己邀功。雖然這對于那些不善言辭的老黃牛式的人來說,不是一件容易的事,但只要肯學,還是可以做到的。

◎ 邀功之法

開門見山,先說結果。不要把時間和精力用來描述你做的事,而首先直接把結果告訴他。老板都很忙,應用有限的時間,報告老板最關心的事。

如果時間充足,再進一步詳細說明過程。報告內容盡可能簡明扼要,并且記住先感謝別人,再提自己的功勞。

如果是書面形式的報告,一定要署上自己的名字,不要洋洋灑灑,下筆千言,卻不署名;或者,把主管、同事的名字全寫了上去,卻唯獨漏了自己。

報告結束,切勿立刻求賞,只要給老板留下好印象即可。否則,老板可能會覺得你太急功近利。只要你一次次地贏得老板的肯定,升遷晉級總會有機會,所謂功到自然成,機會肯定會光顧你的。

要記得在向老板報告時,最好同時把好消息告訴你的同事,讓他們分享喜悅。這樣,既團結了工作人員,又造了“輿論”,讓別人覺察到你的能力。

當然,要能主動使你的勞動成果讓你的上司知道,不僅需要有主動表達的能力,也需要一些方法,還可以通過一些新的途徑來向老板傳達。

比如,隨著網絡的發展,E-mail就是一個很好的渠道。如果有個項目完成了,有個成果出來,可以利用E-mail溝通,可以把它發給你的老板,作用在于告知他們,你已經圓滿完成了上面要求的任務。這是一種很有效的方法,一定要學會利用。

◎ 做職場“名牛”

老黃牛式的人總是認為,自己的辛苦老板總有一天會看到的,但那也許需要很長的時間,也許老板因為公務纏身,根本沒有注意到。所以,與其傻乎乎地等,不如自己主動尋找機會,表現自己,那樣你能在最短的時間里脫穎而出。

中國人是提倡謙虛的,老黃牛式的員工也一直把謙虛奉若神明。他們自己不愛表現,甚至還不喜歡別人表現。其實愛表現是很好的一種品質。老板們不怕愛表現,反而比較怕不愛表現的員工,因為他要花很多心力去了解,不是每個老板都有這種時間。員工愛表現,就可以及早讓公司發掘你的特長。如果員工表現出的方式或能力不適當,主管或人力資源部門也可以盡早發現,幫助他改進不足之處,讓他能適性發展,對公司也會有利。

謙虛是一種美德。“老黃牛”的謙虛沒有錯,然而,過分謙虛往往形成負面效應,一是顯得虛偽,二是自貶了身價,讓他人看不到你真正的價值。雖然人們不欣賞那種鋒芒畢露、恃才傲物、咄咄逼人的員工,但是偶爾恰到好處的表現是可取的。

哪頭“老黃牛”不想得到主人的垂憐呢?哪頭“老黃牛”不想成為一頭職場“名牛”呢?只知道自己勤干苦干,然后傻傻等待被“發掘出來而大放光彩”的一天,這樣的機遇無疑是少之又少。不如主動一點為自己邀功請賞吧。

隨時隨地制造好印象

沒有人希望永遠居人之下,在工作上能夠獲得成就感,得到上司的賞識,相信是每個人的愿望。可惜老板永遠高高在上,每天總有處理不完的業務,如何能夠對每名下屬的才能有深刻的了解?所以聰明的員工,他們懂得制造自我表現的機會,把握時機,盡顯所長。

◎ 制造好印象四法

以下有些好方法,能助你突出自己的長處,讓上司對你有深刻的良好印象,一旦日后有什么空缺,他也會較容易想起你。

(1)也許你覺得在公司的餐廳午餐,或是買飯盒在辦公室桌上草草解決午餐問題,是一件很痛苦的事情,但每星期你最好能有三天在公司里進餐,稍作休息后,便回到自己的工作崗位上,表現出精力充沛,充滿熱忱的樣子。

(2)除了對自己的工作性質有深刻了解外,你還須對其他部門的工作有一定的認識,虛心向人請教自己不明白的地方,千萬別以為這是費時費力的事情,老板會對這種“通天曉”職員極具好感。

(3)對于公司的發展情況及業務上的問題,你要特別留意,此舉可令你對公司所面對的種種問題,比其他同事知道得更早,在上司未計劃如何分配工作之前,你已毛遂自薦,主動提出肩負解決某些問題的責任。

(4)假如自己做錯了什么事情,你要對上司直認不諱,切勿推卸責任,此舉會令上司覺得你是一個可靠的職員。

兩個具有同等學力、同等工作能力的員工,老板將如何去選擇擢升?那當然是較機敏,人際關系良好,尊重上司,處處給人好感的一個勝算較大了。

所以,要競爭,就要存起本錢。

◎ 處處都是機會

老板指派的工作,應該打起精神,而且要快而準地做妥當,當呈報老板時,要表現得不慌不忙,笑容加輕松,準能給人好感的。

每天第一次與老板相遇,別忘記說聲“早晨”或“午安”,這不是拍馬,是尊重。見到老板有什么疏忽了的地方,如衣角染污了,頭發有穢物等,立刻助他一把,這叫善解人意。

有一句話請有志升遷的朋友謹記:平庸之輩永遠沒有機會。

有什么辦法惹起人們的注意力?那就是要爭取表現自己的機會。

公司同事眾多,遇上有人放大假、生孩子、請病假,即表示有暫時的空缺,當然若這些職位比你高級就最好,你大可以向上司表明心跡,做其替工,一則爭取學習機會,二則告訴全世界其他的人,你除了本職,做其他工作一樣有聲有色!

有人遭解雇、調職或剛升級,也是你的大好機會,細心研究那職位的工作范圍和職權,然后準備一份工作計劃書,親自向老板說明,表現你的口才與智慧,即使這次他認為新職不適合你,起碼你已給他一定印象,下一次可能就會想起你,讓你一顯身手。沒有空缺,也請你把自己“武裝”起來,處處表現你的潛力。從現在開始,上司遲到、放假、出門,請不要苦等他回來派工作,先協助他解決簡單的事務,不過,請小心,你只是協助他,不是與他競爭,如果對他造成威脅,則吃虧的是你!所以凡事應顧及他的利益,隨時向他報告工作進度和征求他的同意。

◎ 做足功課,馬到成功

如果你的上司不習慣委托下屬做些重要任務,你何不做使他破例的人呢?告訴他你的意見,讓他知道由你作決定,你會怎樣做和有能力去做。當然,你必須經常學習所有有關上司的工作,分擔他的繁重工作,但切不要太激進,也不要把他的光芒掩蓋。這樣,你升職的機會必然大增。

在你“表現”自己之前,請先做“家庭作業”,把某計劃預先弄好,和提議處理的多種方法,但不要堅持己見,在未站穩腳跟之前,最好依照上司的過去程序做事,卻把效果擺在他面前。當任務越來越多時,最好把自己抽離無關緊要的瑣事,把精力集中于行政事務上。

遇到困難,別把決定權留給上司,設法找到解決辦法才去見上司,要是你對困難認識不夠,別遲疑,找出電話簿,利用一下朋友的知識和經驗吧!

總之,做了一半的報告,和問號多多的計劃,是不會受到上司欣賞的,因為你根本不能替他分擔重任,要擢升你,自然不可能。

拔尖冒頭的八個賞識點

很多人常常慨嘆運氣不濟,懷才不遇,整天自怨自艾,把自己視為社會的受害者,敵視老板,卻不懂得自我鞭策,靜候機會來到,脫穎而出。

如果你希望成為人上人,得到上司的賞識,以下八點,你是否一一辦到?

(1)當上司吩咐你處理一些你并不熟悉的工作時,你要欣然應允,隨即尋找有關方面的資料,虛心請教有豐富經驗的同事。

(2)當你發覺自己的工作量與薪酬不成正比例的時候,不要害怕向上司提出合理的要求。

(3)你要培養自己豐富的創造力,卻又能兼顧實際環境的需要。

(4)就算上司對你的工作表現很欣賞,你也不要在其他同事面前炫耀自己的成就。

(5)不要介意超時工作,盡量保持良好工作狀態,待人接物有原則而富紀律性,幫助有需要的同事,共同解決工作上的難題。

(6)無論遇到任何問題,你要客觀地分析它的成因與解決方法,處事英明果斷,以公司的利益為大前提,并不抹殺其他同事的功勞。

(7)保持思維活躍,你應該嘗試以新的方法處理工作,迎接挑戰,不要害怕失敗。

(8)避免卷入辦公室的是非圈子里,不要說任何同事的壞話,對上司的態度要恭敬。

巧用“二八定律”有效地與上司合作

“二八定律”又稱“巴萊多法則”,它可以幫助你改進處世方法,更有效地與上司合作。

維克多·巴萊多是20世紀初期意大利的經濟學家和社會學家,他研究了意大利的土地所有權問題。他發現,超過80%的土地是由不到20%的人擁有的。當他研究人們擁有的其他東西時(包括金錢),他也發現了相同的法則在起作用:20%甚至更少的人總是擁有80%或更多的所有物。

這一法則被大多數經濟學家所接受,他們幾乎一致地認為,如果將世界上的財產平均地分配給每一個人,經過一段或長或短的時間后,其中20%的人最終將再次擁有80%的財產。

◎ “二八定律”教人越做越聰明

許多學者研究后發現,這一法則對于諸如時間管理和生產力同樣管用。

你是干銷售的嗎?不足20%的銷售人員完成了公司80%以上的銷售額。你是一個經理人嗎?20%的人帶來了你必須處理的80%的麻煩,自然而然,需要你和所有的員工花費80%的時間去處理。

你在工作中與很多人共事嗎?是否至少有80%的效益是由僅僅20%的人創造的?哪些人屬于這20%之列?鑒別出他們,那么,你就做出了關于優先選擇的決定。

仔細看看你的項目和行動列表吧。其中大約20%的優先事務帶來了你所有工作80%的成果。在許多情況下,你開始花費的20%的工作時間將給你帶來所有回報的80%。

最令人驚奇的關系是二八定律的對立面:如果20%的行為產出了80%的結果的話,那么就意味著,其他80%的行為加起來只是做出了20%的貢獻。這是對時間和精力的極大浪費!

完美主義經常是我們取得成功的最大障礙。最后10%的工作成果值得嗎?在某些情況下確實值得,但并不總是這樣。時間管理專家艾黎可·邁肯基這樣寫道:“我練習完成更多事情的藝術,而不是讓真正重要的事情做得極其完美。”

“多做事”是一個游戲的名稱。你完成的越多,你的得分就越多。然而一些對于我們真正重要的事情,把它們做得好一點就可以了。你必須學會問自己:這是否已經足夠好了?是否需要對這個項目投入更多的時間和精力?把這些時間和精力花費在其他地方是不是更好些?

哪些行為將給你投入的時間帶來最大的回報?當你能夠鑒別出它們之后,你就可以把注意力集中到這些可以帶來最大利益的行為上面了。

大多數人承認二八定律的真理性,卻沒有真正理解其實質。它表示著一個人(或者一個項目)將做出4倍的貢獻嗎?不,那太保守了。

假設有五個人坐在一個圓桌旁邊去吃一個分成五等份的餡餅。如果這個餡餅是根據二八定律進行分配的話,其中一個人將得到五份中的四份,而其他四個人總共只有余下的一塊可吃。帶給這個人的利益其實是另外四個人的16倍,而不是4倍。另外四人中的每個人只得到了整個餡餅的5%,而第五個人卻得到了80%!

切記:將二八定律用來管理你的優先事務,時刻提醒自己你的目錄單上面有20%的行為將產生80%的結果或者帶來80%的回報。你的問題應該是:“哪些行為屬于這20%之列呢?”

◎ 對付上司的一大法寶

根據二八定律,上司對你的工作滿不滿意,有八成跟你的兩成工作表現有關。所以,你的第一要務就是知道這兩成工作是什么。然后,專心地把這兩成工作做好。

如果你把大部分時間和精力,花在上司不關心的八成工作上,那你等于喪失機會,無法讓平日的工作獲得最佳效益。這樣做也會為你和上司帶來更多壓力,讓別人以為你是庸才。這只會讓你的工作更難做,長久下來,只會耗費你更多時間。

那么,究竟你該怎么做,才能找出上司關心的這兩成工作呢?簡單的辦法是直接問上司就行了。當你開始接手新工作,請上司描述一下這項工作的理想員工應該做些什么,員工的工作表現應該怎樣?員工該具備哪項特質才能讓上司器重?問問上司,你最該專注于哪些工作、哪些部分,然后請上司列出次要、次次要的工作。當你在職務上接受新差事時,也能用這種做法。務必確定自己知道上司要什么及有何期望。這樣,你就不會浪費時間,專心做好上司要你做的事。

你或許認為上述問題的答案,不用想也知道。可是,如果你以相同問題去問三位上司,就會得到三種不一樣的答案。你可要確定,自己沒有忽略上司最關心的兩成工作。

剛開始,你必須學會了解上司的言下之意。當項目完成后,問問上司對你的工作表現有何高見?哪些事情有效?哪些不奏效?有沒有什么事,是上司希望你下次能采取不同做法的?最好做筆記把上司的意見寫下來,這樣你就不用擔心自己因忘記了上司的命令而把握不住中心了。

自我推銷須得法

在上司面前表現自己,適當的自我推銷是必不可少的,但一定要注意方法。

◎ 會表現而不是愛表現

年輕人大都喜歡表現自己,但如果表現得不好,就容易給人一種夸夸其談、輕浮淺薄的印象。因此,最大限度地表現你的美德的最好辦法,是你的行動而不是你的自詡。所謂“桃李不言,下自成蹊”就是這個意思。

也許你會說:“行動?我多年埋頭苦干,兢兢業業,卻默默無聞”,“現在是干的人不香,說的人飄香”。如果你嘗到這種苦頭的話,那么,證明你缺乏干的藝術和說的藝術。請你自問一下,別人不愿做的事你是否做了?關鍵時刻你是否表現得出色?你是不是錯過了表現自己的極好機會?另外,你所做的事情,是否領導都了解?靠別人發現,總歸是被動的。靠自己積極地表現,才是主動的。成功者善于積極地表現自己。在其日常生活的每時每刻、每項活動中,都體現著自己最高的才能,以及各種各樣的處理問題的方式。這樣不僅表現自己,也善于吸收別人的經驗,同時獲得謙虛的美譽。學會表現自己吧——在適當的場合、適當的時候、以適當的方式向你的領導與同事表現你的業績,這是很有必要的。

◎ 抓住時機,抬高身價

在某大學,有一位20多歲大學畢業后留校兩年的年輕人。別看他小,但擔任校團委書記已經一年多了。有人問他:“在同齡人中,你是較早成功的,絕招在哪?”他非常坦然地回答道:“我沒有絕招,只是生活給了我一次機會。留校那一年,系里讓我負責團的工作。我便抓住這個機會,逐漸起步,努力工作,認真總結,充分地顯示了自己的能力。我把自己給推銷了。第二年,學校選拔團委書記,擔子便落在我的肩上了。”這位校團委書記有一句格言:“先有為而后有位。”難怪,說不清楚是貶還是褒,他的上級與同事都曾說他:“這小子真精明!”是的,如果不是他那樣有意識地、巧妙地運用推銷術,縱使他具有再高的才華,恐怕也很難一舉成功。

◎ 表現你的才智

一個人的才智是多方面的,假如你是想表現你的口語表達能力,你就要在談話中注意語言的邏輯性、流暢性和風趣性;如果你要想表現你的專業能力,當上司問到你的專業學習情況時就要詳細一點說明,你也可以主動介紹,或者問一些與你的專業相符的新工作單位的情況;如果你想要讓上司知道你是一個多才多藝的人,那么當上司問到你的愛好興趣時就要趁機發揮,或自動介紹,以引出話題。如果上司本身就是一個愛好廣泛的人,那么你可以主動請求拜師求藝。至于表現自己的忠誠與服從,除了在交談上應力求熱情、親切、不自傲之外,最常用的方式是采取附和的策略,但你盡量講出你之所以附和的原因。上司最喜歡的是你能給他的意見和觀點找出新的論據,這樣既可以表現你的才智,又能為上司去教育別人增加說理的新材料。

◎ 另辟蹊徑,與眾不同

這是一種顯示創造力、超人一等的自我推銷方式。

款式新穎、造型獨特的商品常常是市場上的暢銷貨,見解與眾不同,構思新奇的著作往往供不應求。獨特、新穎便是價值。物如此,人亦然。他人不修邊幅,你則不妨稍加改變和修飾。他人好信口開河,你最好學會沉默,保持神秘感,時間越長,你的魅力越大。他人總是揚長避短,你可試著公開自己的某些弱點,以博得人們的理解與諒解。他人自命清高,孤陋寡聞,你應該盡心地建立一個可以信賴的關系網。他人虛偽做作,你要光明磊落,坦然待人。他人只求可以,你則應全力以赴,創第一流業績。他人對上級阿諛奉承,你卻是以信取勝。朋友,倘若你愿意試試以上方法來表現自己,就一定可以收到異乎尋常的效果的。

◎ 自然地流露

會表現的人都是自然地流露而不是做作地表現。成功者從不夸耀自己的功績,而是讓其自然地流露。在你向領導匯報工作時,不妨說:“我做了某事……但不知做得怎么樣,還望你多多指點,你的經驗豐富。”這樣,你好像是在聽取領導的指點,而實際你已經表現了你自己,又充分體現了你謙虛的美德。如果你以請功的口氣直接向你的領導說,我做了某事。這事很不簡單,做起來真不容易,其具有怎么怎么高的價值。這樣,你在領導心目中就已經損害了你的形象,也降低了你在領導心目中的價值。

◎ 表現你的忠誠

一般的上司都喜歡既有能力又忠誠服從的下屬,最不喜歡的是有能力而不聽使喚的下屬,因為這種下屬對他本身是個威脅,對單位的工作協調也不利。孔子的弟子子路曾問孔子:“為什么累德、積義、有才、有識的人反而不被重用?”孔子回答是“遇不遇者,時也”,而實質卻是領導擇人的問題。智者比干被紂王剖心,功臣韓信被劉邦所誅,丞相文種被勾踐賜死,歷史上這樣的故事數不勝數,但其中共同的特征就是君主們或則認為臣子功高震主,或則認為臣子不忠誠服從,于是統統誅之。在今天,雖然上司沒有誅殺下屬生命的權力,但總是可以左右你的前程的,所以應該加以重視。

◎ 推出堅強的你

也許你自知才干只屬于一般水平,做到主管已經實屬不易,但又不甘于此,怎么辦?向上司推銷什么?有時,那就是超過一般人的堅強。

如果你是男性,絕不要因任何事而動怒,甚至不提及已經過去的不愉快的事情。如果你是女性,表現方式是永遠不在人前露出戚容,不輕易沮喪,這足以讓不少人所服。

懂得推銷自我的人才能獲得幸運之神的青睞,不要以為只有求職時才須自我推銷,在任職時更須自我推銷。

巧妙地推薦自己,這也是博得上級信任,化被動為主動,變消極等待為積極爭取,加快自我實現的不可忽視的手段。常言道:“勇猛的老鷹,通常都把它們尖刻的爪牙露在外面。”這不是啟示人們去積極地表現自我么?精明的生意人,想把自己的商品待價而沽,總是先吸引顧客的注意,讓他們知道商品的價值,這便是杰出的推銷術。人,何嘗不是如此?《成功的推銷自我》的作者E·霍伊拉說:“如果你具有優秀的才能,而沒有把它表現在外,這就如同把貨物藏于倉庫的商人,顧客不知道你的貨色,如何叫他掏腰包?積極的方法是自我推銷,如此才能吸引他們的注意,從而判斷你的能力。”

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