他們并不會爭論，所以這種評估根本不會產生任何有用的結果。人們只是在制定計劃，他們根本沒有承諾要將這些計劃付諸實施。這種模式最終只能導致失敗。而實際上，你需要的是激烈的爭論，因為只有這樣才能接觸到真正的現實。為了實現目標，你的團隊所制定的每一項任務都應當有人負責落實——整個團隊應該進行公開地討論，而且討論的結果應當為那些具體負責的人所認可，只有這樣，你才能真正地落實一項戰略，并給表現優異者以適當的獎...