在一個(gè)以15家全球企業(yè)（如IBM、百事可樂(lè)、富豪汽車等）的數(shù)百名高層主管為對(duì)象的研究中發(fā)現(xiàn)，平凡領(lǐng)導(dǎo)人和頂尖領(lǐng)導(dǎo)人的差異，主要是來(lái)自情緒智能的差異。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者在一系列的情緒智能，如影響力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、自信和成就動(dòng)機(jī)上，均有較優(yōu)越的表現(xiàn)。

有一個(gè)中型企業(yè)的老板，用心經(jīng)營(yíng)著自己規(guī)模不大的公司，他的公司是生產(chǎn)和銷售保健品的。在公司的逐漸成長(zhǎng)中，老板一直很注重對(duì)員工的激勵(lì)政策。

后來(lái)，...