經營者必須注重培養組織里的人才，用經營哲學幫助員工成長，對各種經營數字要敏感，必須持續努力。

怎樣培育接班人

“破產”二字曾在我頭腦中浮現

我們公司是典型的家族企業。在日本，中小企業在股票沒有上市的情況下，企業負責人要做個人經濟上的連帶擔保。這種擔保在我們這種流通行業，不但在向銀行貸款時需要，而且在從供應商進貨時，有時候也需要這種擔保。因此，在員工中即使有非常杰出的人...