知人善任，用其所長

如果我們每個人都雇用比我們自己更強的人，我們就能成為巨人公司。

——奧格爾維

美國著名管理學家彼特·杜拉克認為，有效的管理者面對人才從來不會這樣問：“他能跟我合得來嗎？”而會問：“他貢獻了些什么？”也從來不問：“他不能做些什么？”而是問：“他能做些什么？”所以他們在用人時，用的都是在某“一”方面有所長的人，而不是在“各”方面都大致不差的人。

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