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第51章 生意中的心理戰(zhàn)術(shù)——成功商人的秘訣(2)

利用“撤退”重新配置企業(yè)資源,把有限的企業(yè)資源轉(zhuǎn)移到對企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的目標(biāo)行業(yè)或市場,這是大多數(shù)企業(yè)選擇“撤退”的初衷。另外一種情況是及時出售那些和企業(yè)戰(zhàn)略方向不吻合,雖然當(dāng)前狀態(tài)良好,但是未來極有可能造成損失的業(yè)務(wù)。百事在20世紀(jì)70年代曾實行業(yè)務(wù)多樣化的戰(zhàn)略,兼并了大量快餐連鎖店。但后來為扭轉(zhuǎn)與可口可樂在競爭中的不利局勢,毅然退出了快餐業(yè)務(wù),集中精力發(fā)展老本行。

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