在許多企業(yè)中，下屬在面對(duì)上司時(shí)，總是顯得唯唯諾諾，小心謹(jǐn)慎。上司本人也高居于職員之上，對(duì)下屬頤指氣使，使得有能力的下屬都不敢充分發(fā)揮自己的主見(jiàn)，只知道按上司的指令去做每一件事。

上司應(yīng)該懂得這樣的道理：公司競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。哪一位治理者的手下有一班精兵強(qiáng)將，哪一位治理者就具有了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。在這個(gè)意義上，上司要改變治理時(shí)高高在上的弱點(diǎn)，增強(qiáng)自身在下屬中的凝聚力。

那么，怎樣...