第2章 供應鏈管理要素與集成化運行機制

本章重點理論與問題

面對今天市場競爭日益激烈、用戶需求的不確定性和個性化增加、高新技術迅猛發展、產品壽命周期縮短和產品結構越來越復雜的局面，企業應該如何應對新的競爭環境，已成為管理理論研究者及實際工作者關注的焦點。供應鏈管理是為適應這一環境而出現的一種新的管理理念、管理模式，是一種理念全新的以核心企業為中心的企業群的風險共擔、利益共享、信息透明的聯盟式運營模式。本章從這一大背景出發，在第1章給出的供應鏈管理概念的基礎上，進一步闡述供應鏈管理模式競爭力的來源，分析傳統管理模式與供應鏈管理思想的差異，然后介紹幾種供應鏈管理模式的基本學說，簡要介紹供應鏈管理的10個關鍵要素，最后，從供應鏈競爭力提升的角度介紹集成化供應鏈管理的理論模型，并對實現過程進行詳細闡述，較為深入地討論集成化供應鏈管理運行機制。