10.2 制定SOP：用AI打造標準作業(yè)程序
- AI賦能小團隊管理：寫給管理者的AI使用手冊
- 任康磊
- 798字
- 2025-07-11 16:26:11
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 農(nóng)業(yè)的干法：農(nóng)業(yè)企業(yè)生存發(fā)展之道
- 深圳資本圈企業(yè)社會責任報告（2010）
- 華為28條軍規(guī)：任正非的管理哲學
- 組織結(jié)構演變：解碼組織變革底層邏輯
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：區(qū)塊鏈應用賦能
- 餐飲營銷實戰(zhàn)
- 帶隊伍：中基層管理者執(zhí)行力法則
- 數(shù)字解讀萬科：房地產(chǎn)管理之道
- 從挑戰(zhàn)者到獨角獸：專精特新小巨人的崛起
- 尊嚴就業(yè)：管理軟件應用工程專業(yè)創(chuàng)建與實驗
- 領導的權威品質(zhì)
- ROE預算管理：培養(yǎng)經(jīng)營干部
- 西方管理思想史(第2版)
- 財務管理案例（第二版）
- 組織設計實戰(zhàn)：從組織診斷到組織設計的系統(tǒng)方法