我始終不愿承認窮人和富人的標準是人和人比出來的，但它確是事實。若僅跟自己比，我們現在的人幾乎都是富人了，因為二十年前我們的工資普遍都在幾十元一個月。這窮人和富人是人跟人比出來的，比得讓人很不舒服，比得使人很傷心，顯而易見，我就是受共產主義教育長大的人，共產主義提倡大同世界，供給制，人人平等。

更讓人傷心的是，誰應該是富人，誰又應該是窮人，在人們看來經常是顛倒的。有的人傻乎乎的看上去要學歷沒學歷，要本事沒本事，可人家就是幾十萬、上百萬的賺錢，開名車、住豪宅……有些人學沒少上，活兒沒少干，人也很勤奮，有技能、有工作能力，還有思想，就是脫離不了窘迫的生活。非常令人費解，但這是事實。

存在就是合理的，有結果必有原因。

在商海和職場許多年，我研究了這些可惜的人才，這些本該賺大錢卻過著普通人日子的人才。

有一位叫趙正心的人，是學藝術考古的。他畢業后分配在一家出版社工作。這個人鉆研業務，對藝術很有鑒賞力，跟社會上許多畫家、藝術家都有往來。他報上來的選題價值都很高，有的還很有市場，給出版社帶來不少效益。論能力、論學養，在出版社里他可以說是數一數二的。幾十年了，社里變革、領導班子更替，他的名字很多次被提到社領導的桌面上，討論讓他任編輯部主任的問題，但沒有一次被通過。

原來，他有一個讓人不能容忍的毛病：隨意詆毀別人的名譽。

“社長，你聽我說，XXX這個人水平太低，他那叫什么選題，中學生的水平都不夠！”

“總編，我看XXX不能重用，他跟社外的人合作干了不少自己的事，這樣的人當主任別人不服……我沒別的意思啊，我是為社里著想。”

“主任，咱們這個總編水平可真夠差的，講話這么沒有水平，還真不如您上去講呢！”

你們看看，他怎么能不得罪人？怎么讓人跟他交心？怎么能得到別人的信賴？怎么能進步呢！

出版社搞改革，各個部門定了利潤指標。完成或超過指標后，有豐厚的獎勵和提成。有一個編輯部主任覺得趙正心雖然毛病多，但是搞選題還是有一套的，既然社里抓經濟，搞利潤，就不計較他的毛病了，能捉住耗子就是好貓嘛。不過，在組合趙正心之前，這個主任還是跟他談了一次話，針對他那些讓人不舒服的言論做了真誠的提醒，深刻和細致的利弊分析。趙正心聽進去了，表示自己一定要加強注意，管住自己的嘴。

誰承想，剛剛上崗不久的趙正心就給主任捅了個大婁子。

這天，社長到他們部門視察社改情況，正趕上中飯時間，他就提議跟他們編輯部同志吃頓飯。跟社長一起吃飯是件很難得的事情，大伙都很高興。在餐桌上，大家都興高采烈地贊揚社長的改革深入人心，讓人有目標、有干勁。社長的臉上充滿快意。

正在大家恭維社長的時候，趙正心突然把話接了過去。

“社長，”他停頓了一下，把大家的注意力吸引過來，“其實你不懂業務！”

因為社長的年齡比趙正心小，所以他連“您”字都沒用。

突然，餐桌上的空氣凝固了，大家都不相信自己的耳朵，及至確認趙正心真的是這樣說了，都嚇傻了，有的還偷偷地觀看社長的表情。社長微笑著一邊點頭，一邊環視了大家一圈，然后把目光停在主任的臉上，狠狠地盯了一下。意思是：你看看你用的這人！

主任也嚇傻在那里，直到社長盯他那一刻，他才恍悟此刻發生了什么。

主任一直是社長的“紅人”，這次趙心正給他捅了這么大一個婁子，是他怎么也想不到的。在社長那里，主任第一次感到事情的棘手，他對這次處理問題的結果感到非常不確定。

但無論如何，讓趙正心離崗，應該是盡快要做的一件事。

他跟趙正心說：“我不知道你是別有用心，抒發不滿呢？還是只為了說一句不同凡響的話！”

“我只是順嘴一說，真的什么都沒想。”趙心正一臉無辜的樣子解釋說。

“那你……你怎么就改不了你的毛病呢！你知道你為什么總當不上主任嗎？”

趙正心的臉一下子變了色，他就怕別人提這一壺，這是他心中隱隱的痛。但是這次主任真的急了，他就沒打算給趙正心留什么面子，他想怎么解氣就怎么來。

“就是你這張臭嘴，讓你當不上主任的！”趙正心的臉青一陣，白一陣，紅一陣，紫一陣，他真的感受到了屈辱。

無疑，主任跟趙正心掰了。趙正心被調離了這個編輯室。知道這件事的其他編輯室主任誰也不敢再聘趙正心。

這一年，社里效益非常好，按照改革方案規定，各編室的編輯們在過年的時候都得到了一個大大的紅包，唯獨沒有趙正心的事。

趙正心的心可真夠“正”的。

在我們身邊有許多趙正心這樣的人，他們把許多精力都放在毫無意義的說七說八上，影響了人際關系，給自己帶來負面的影響。在仕途中，在晉升上很多人都因為這種沒有價值的“過嘴癮”而自毀前程。真是犯不上！

還有一些人，習慣采用“語不驚人死不休”的立場說話。有時候只為驚人，為驚人而已。沒有目的，沒有想法，唯一的訴求就是想驚人。

這習慣很不好，讓人覺得他好賣弄、不實在、不可用。多不值呀！費那么大的勁。

所以，一定要在年輕的時候，養成一個好的與人交往的態度，學習一套跟人打交道的積極的姿態和方式，它會讓你受益無窮，至少不會因這些問題，影響自己的發展。如果你用一下心，檢討自己，或者多聽聽別人的意見，看看自己在為人處世上存在什么問題，有哪些影響自己進步的不好的習慣，然后及時糾正。一時改不掉，也要有意識地一點點扭轉，直到杜絕。

這里，我再講一個人才、人品都不錯，卻沒有賺到什么錢的同事的故事。

這個人才叫雨田，與他相識是在一家實力雄厚的文化公司工作的時候。老板從國有大企業下海伊始，雨田就跟著他，到那時也快十年了。可以說，老板的前幾桶金里都有他的智慧和汗水，有些賺錢的“金”點子還是他給出的。但他的收入始終屬于“白領”收入的下限。這是為什么呢？

對于這種情況，人們通常會說“老板黑唄”！

或者“這老板肯定天生就是一個摳門兒的人”！等等。

當事人雨田心里可能也這么想。

但是通過我的觀察和體驗，我認定這個老板是個豪爽的率性而為的漢子，他對我的使用就是明證。

跟雨田相比，我頗有愧疚。在公司初創時期我并沒有出力，可一來就是他收入的N多倍。開始，我不理解老板為何采取那樣的行動。

雨田是文人世家出身，本人也頗具名士風范，人品絕對沒有問題。老板向我介紹他時也充分肯定了他的人品，說他有才氣，有能力。那么他的問題出在哪兒了呢？

原來，都出在小的習慣和行為上。最根本的是，他對老板不能全面地、真正地了解，沒有擺正自己與老板的關系。

這位老板從創業到做大，已經不在乎錢的多少了，多賺幾百萬，或者賠上幾百萬，都不能使他興奮或懊喪。他所想的就是人活著就要做事，做事就要爭第一。

跟老板時間長了，我發現他還有許多特點。比如他特別關注人生，他給人家談人生，可以談得口干舌燥。有一次，我倆到娛樂城去休閑，他興之所至，竟然給那里的幾個女服務生大講人生，講得連續叫了三次60元一杯的礦泉水。說痛快了，臨走還給她們每人撂下了幾百塊錢小費。待他明白了那幾個服務生瞪著眼聽他大侃并頻頻點頭，只是為了等這最后的小費時，又覺得好玩兒，孩子般地大笑起來。這是他性格的一個側面。

比關注人生還讓他上心的是人的情感，異性間的感情和普遍意義上的人間情感，他都有興趣，并且心還很細。他曾跟我笑著說：“我不知道怎么回事，現在特別懂得關心別人了，就想讓更多的人幸福，別人幸福了我很高興，看來這個‘大家、大我’的提法有一定道理，共產主義思想真的很鼓舞人。”

給有這樣想法和這些特點的老板打工，應該是幸運的，機會也應該很多的，可是雨田似乎一點沒抓到。

在一次廣州訂貨會上，老板從北京飛來看大家，晚間他宴請與會將士。餐桌上，他又大談人生。談到雨田時，拿我跟雨田做了一個對比。他說：“每次和阿登到各地出差，所有的事情，包括晚上的休閑，阿登都一一給我安排好，讓我無需費心，生活上的事情也都是讓我優先。”

說著看了我一眼，接著說：“我雖然沒說過這事，但心里明白。就拿使用洗手間來說吧，阿登沒有一次搶在我前面用過，每次都是等我用完了他再用。可雨田呢，每次一進賓館房間的門兒，他就先沖進去，又刮胡子又洗臉，弄得亂七八糟，到處是水。這么多年了，我一直在看著他，看他什么時候才能明白。我這里舉的只是一個生活的小例子，在大的方面，在方方面面，他可差得太遠，差得太遠啦！”

此刻我才明白，一個看似豪爽的老板，一個不愿意公開與人提經濟和社會地位之類話題的漢子，骨子里的等級觀念也是如此強烈啊！想想也是，一天到晚拼命地干，要的不就是個社會地位，不就是這份優越與尊重嗎？

到此，我也總算明白了，我得到的，是老板心甘情愿給的，是我在各方面綜合表現的結果。而此前，由于不安，我還曾幾次跟老板請求過降薪。同時我也明白了私企和國企的重大區別——你的收入里，不僅有你的業務價值，還有一大塊是老板傾斜的砝碼。

世間令人嘆息的事情太多，我們在謀生中最遺憾的當屬本應該賺的錢，卻沒有賺到。比如：那個外地的年輕人買到一個500萬元的彩票。卻因為回老家，錯過了領獎的機會，他痛苦萬分。

這種情況讓人想到：這事還不如從沒有發生過呢，不發生就不會痛苦。遇到誰，誰也難以承受。

我上面講的這兩個故事，以及在我們身邊發生的類似的情況，本質上跟丟失500萬的性質相同。我們年輕人，一定要經常修正自己在謀生中的行為、做法，不要或者少讓這種悲劇發生。