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決策的質(zhì)量高低是衡量管理者成功與否的關(guān)鍵指標(biāo)。作者從生動(dòng)的案例入手，結(jié)合認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)的研究成果，闡述了睿智的決策者如何識(shí)別偏見，避免落入決策陷阱，從而創(chuàng)造廣開言路的企業(yè)文化，達(dá)到正確決策并高效執(zhí)行的目標(biāo)。每位在《領(lǐng)導(dǎo)者的大腦：神經(jīng)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》一書中意猶未盡的讀者，都可以在這本書中繼續(xù)跟隨作者一同探索現(xiàn)代管理的核心——決策！

李煜陽
捷普北亞區(qū)事業(yè)群高級(jí)總監(jiān)

每個(gè)人都離不開決策，不管在工作上還是在生活中。然而人類是“會(huì)思考的感性動(dòng)物”，很多時(shí)候決策被情感綁架，申博士在本書中從認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)的角度，揭開這背后的原因，并提出“一個(gè)中心，四大策略，八種技巧”，幫助人們提升決策質(zhì)量，這是一本難得的既有系統(tǒng)理論，又有落地方法的好書！

唐衛(wèi)民博士
睿越咨詢創(chuàng)始人，智睿咨詢（DDI）首席顧問，
法國里昂商學(xué)院全球人力資源和組織創(chuàng)新中心執(zhí)行副主任

當(dāng)我看到《慢思考，快決策》這個(gè)書名的時(shí)候，我被這六個(gè)字之間的關(guān)系吸引了，品讀本書使我了解了諸多決策方法，受益良多。

作者通過大量案例，從認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)的視角，闡述了如何做出高質(zhì)量的決策。作為企業(yè)的管理者，這些方法都是值得嘗試的，它可以幫助管理者在做決策的時(shí)候多方位地進(jìn)行思考，打破偏見式思考方式，避免做出糟糕的決策。

本書觀點(diǎn)新穎，深入淺出，值得反復(fù)閱讀。

Kelly Chen
香港奇華餅家副總經(jīng)理

在當(dāng)下這個(gè)充滿脆弱性（Brittleness）、焦慮感（Anxiety）、非線性（Non-Linear）和不可知性（Incomprehensibility）的BANI時(shí)代，《慢思考、快決策》是一本令人深思的書。書中通過很多生動(dòng)的案例和深入的研究，將腦科學(xué)和行為科學(xué)完美融合，讓我們?cè)诿β档墓ぷ髦姓业經(jīng)Q策的平衡點(diǎn)。

在節(jié)奏日益加快的職場(chǎng)，無論你是企業(yè)高管還是團(tuán)隊(duì)成員，根據(jù)有限的、不斷變化的、按圖索驥般層層披露的信息，能夠快速做出決策往往非常重要。每個(gè)人都如同在職場(chǎng)跑步機(jī)上的健身者，在更高、更快的組織目標(biāo)中不斷向前奔跑，而這本書提醒我們，想要更精準(zhǔn)定位并解決問題，慢思考同樣不可或缺。通過慢思考，我們可以更全面地理解問題，避免被“決策天敵”所誤導(dǎo)，從而做出更準(zhǔn)確的判斷。正如作者所說，每個(gè)決策偏見和認(rèn)知模型背后，都隱藏著一個(gè)商業(yè)王國的故事。這本書引用了很多國內(nèi)外的研究成果和商業(yè)案例，將復(fù)雜的理論變得易懂又有趣。不僅如此，作者還介紹了很多實(shí)用的工具和方法，將每個(gè)隱藏在潛意識(shí)層面的認(rèn)知偏見逐一拆解，并附上很多思考和行動(dòng)的小問題，發(fā)人深省，幫助我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦刑嵘龥Q策質(zhì)量。

無論你是想提高個(gè)人決策質(zhì)量，還是想在職業(yè)生涯中走向更高的階梯，這本書都將成為你不可或缺的指南。希望這本書成為你在職場(chǎng)中的得力助手，助你在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中做出更理性的決策！

孫璐璐
深圳蝦皮科技有限公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

我們的一生過得怎么樣基本是由我們做出的大大小小的決策決定的！這也就意味著要想過上理想的生活，我們必須學(xué)習(xí)如何建立科學(xué)的決策流程。讀完申博士的書，我做了很多自我反思，如有多少次做了一個(gè)斗士型決策者（腎上腺素飆升、沖動(dòng)之下做出了令人后悔的決定），而不是一個(gè)偵察兵型決策者（前額葉皮層主導(dǎo)之下、獲取足夠信息之后再做出明智決策）。如果能早點(diǎn)讀到這本書就好了！我剛在美國參加了ATD（Association for Talent Development，人才發(fā)展協(xié)會(huì)）的全球年會(huì)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)力和管理領(lǐng)域研究的一個(gè)熱點(diǎn)就是腦神經(jīng)科學(xué)與決策機(jī)制的關(guān)系，而申博士的這本書清晰地講述了決策背后的生理機(jī)制、科學(xué)的決策流程是怎樣的、決策偏見和四大糾偏策略，可以說是集大成者，我會(huì)把它推薦給身邊的每個(gè)朋友。

王晨
陽光商研院院長