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第83章 《三分管人,七分做人》:小公司做事,老板要先提高自身修養

管事先管人,管人要管心

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美國IBM公司的小托馬斯·沃森曾經說過:“一個偉大的組織能夠長久生存下來,最主要的條件并非結構形式或管理技能,而是我們稱為信念的那種精神力量,以及這種信念對于組織的全體成員所具有的感召力。”這種信念,與管理者的道德觀、自身修養和價值觀是密不可分的。

所以,立業先立身,立身先立德。身為管理者,一定要先提高自身修養,因為管理者是公司的靈魂,是創新的主...

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