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第68章 對下屬的表揚(yáng)和批評應(yīng)有度

表揚(yáng)和批評是激勵人心最常用的兩種方法,也是管理者必須掌握的最基本的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。當(dāng)下屬有了成績時(shí),管理者應(yīng)該及時(shí)加以肯定和贊揚(yáng),促使其再接再厲,不斷進(jìn)步;當(dāng)下屬有了錯(cuò)誤和不足時(shí),管理者應(yīng)該及時(shí)加以提醒和批評,促使其醒悟,以便及時(shí)糾正錯(cuò)誤,減少損失,避免影響全局的工作。

表揚(yáng)是一種積極的鼓勵,具有很好的激勵作用。一個(gè)善用表揚(yáng)的管理者,往往不會滿足于對員工優(yōu)點(diǎn)、長處和成績的簡單肯定與贊揚(yáng),而是善...

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