在管理界，存在著這樣一種現(xiàn)象：當(dāng)大家一起共同完成工作、取得優(yōu)異成績的時(shí)候，有些管理者總喜歡率先往自己臉上貼金，強(qiáng)調(diào)自己所起到的重要作用和付出，生怕下屬把功勞搶去了，這種現(xiàn)象叫“搶功”或“攬功”。當(dāng)大家一起共事，由于管理者指揮不周或下屬執(zhí)行不力出了問題時(shí)，有些管理者馬上把過錯(cuò)歸咎到下屬頭上，撇開自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，這種行為叫“推責(zé)”。

王經(jīng)理是某地產(chǎn)公司的運(yùn)營經(jīng)理，他和下屬一起，歷經(jīng)半年時(shí)間...