很多管理者認(rèn)為，只要給員工足夠的薪酬，員工就會乖乖聽話，認(rèn)真干活，為企業(yè)創(chuàng)造效益。事實(shí)上，僅僅只有足夠的薪酬是不夠的，還必須對員工有足夠的重視。試想一下，如果管理者經(jīng)常對員工說：“我給你那么多工資，如果你不能給公司創(chuàng)造效益，你就馬上給我滾。”“我讓你來是解決問題的，如果你不能解決問題，我要你干嗎？”這樣，員工能感受得到重視嗎？

不可否認(rèn)，薪酬很重要，但多數(shù)員工認(rèn)為獲取薪酬是工作應(yīng)得的。如...