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深圳市中資海派文化傳播有限公司　創始人

中資海派圖書　首席推薦官

桂林

中資海派誕生于創新之都深圳，至今已有20多年。我們為讀者提供了近2000種優質的圖書，其中不乏出版界現象級的作品，也博得了千千萬萬讀者的認同。在這座“全球全民閱讀典范城市”里，我們見證了深圳的奇跡，也參與到深圳的奇跡之中。

作為創始人和領航者，我每時每刻都以責任與匠心、溫情與敬意，感恩我們這個偉大的時代，感恩我們的作者和讀者。

一書一世界，一頁一心語。中資海派以“趨勢洞察、敏捷行動、向善理念”為行動指南，愿和所有作者、讀者一起，完成人與知識的美好鏈接，讓讀者獲得最佳的閱讀體驗。展望未來，中資海派將繼續秉承“關聯、互動、衍生”的商業生態邏輯，將科技與創新精神深植于企業文化之中。在世界出版業的變革浪潮中，我們站在巨人的肩膀之上，讓思想的光芒熠熠生輝。

在當下資源及信息同質化的競爭格局中，人成了跨度和變數最大的因素，甚至是決定性因素。優秀的人更能夠善用有效的資源及信息，使其產生符合預期甚至是超出預期的效能，從而贏得勝利，為企業、為自己創造更多價值。

這已成為領導者聘用人才的共識。可關鍵的問題恰恰在于，企業的領導者應該通過哪些更加有效的方法和技巧，才能使“用人的問題”真正得到解決，從而為企業找到最合適的、最高效的人才呢？

斯瑪特與斯特里特在本書中提出的“用A級招聘法找到A級選手”，為領導者們提供了很好的解決方法。

讀完《哈佛招聘實戰課》后，你會發現，以前在招聘甚至用人方法上存在很多誤區，有些誤區對于企業經營來說甚至是致命的。A級招聘法的最成功之處在于，它運用理性的方法降低了招聘者感性判斷的出錯概率。其實，在“用人的問題”上，一開始，就決定了成敗。