企業(yè)最大的成本，是招錯(cuò)了人！

高效的團(tuán)隊(duì)從找對(duì)人開(kāi)始

據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)聘錯(cuò)人的平均代價(jià)竟是該崗位總支付薪酬的15倍，既包括直接支出，又包括生產(chǎn)力損失。假如一次雇人失誤付出的總薪酬是10萬(wàn)元，那么公司就相當(dāng)于白白扔了150萬(wàn)元，還會(huì)浪費(fèi)大量寶貴時(shí)間！

為解決企業(yè)總是聘錯(cuò)人的難題，兩位作者采訪了80多位杰出商界人士，包括20多位億萬(wàn)富翁，30多名高市值公司CEO，采訪時(shí)間共計(jì)1300小時(shí)，形成了這部具有里程碑意義的著作。

在本書(shū)中，作者提供了簡(jiǎn)便、實(shí)用、高效的A級(jí)招聘法，幫你實(shí)現(xiàn)90%的招聘成功率。

· 記分卡：拒絕模糊崗位描述，用“戰(zhàn)略成果”量化用人標(biāo)準(zhǔn)；

· 物色：提前建立人才庫(kù)，告別緊急招聘的將就選擇；

· 選拔：提升識(shí)人精準(zhǔn)度，看透簡(jiǎn)歷背后的真實(shí)能力；

· 說(shuō)服：將說(shuō)服進(jìn)行到底，不僅追到人才，還要留住人才。

A級(jí)招聘法能幫助你摸清應(yīng)聘者的底細(xì)，讓你在考察應(yīng)聘者時(shí)仍不忘公司的目標(biāo)和價(jià)值觀，避免聘錯(cuò)人的損失與痛苦。