第一篇　核心概念篇

在數字化轉型的時代趨勢之下，國內大型企業的研發團隊規模不斷擴大，一系列問題也隨之產生。筆者及所在團隊在幫助各個企業解決這些問題的過程中，不斷累積經驗，總結出了兼具可落地與可復制特性的方法論。為了幫助更多企業看到當前軟件研發管理面臨的困境、解決他們遇到的難題，我們從問題出發，以解決實際問題為導向，分享這些落地方法與實戰經驗。為了讓讀者能更準確地理解本書中闡述的方法論，本篇對這些方法論涉及的一些重要概念進行澄清。如果能借此幫助組織構建統一語言，降低研發協同過程的溝通成本，亦是樂事一樁。

第1章以大規模研發組織面臨的普遍問題為切入點，分析研發組織出現系統性擁堵的原因和影響，并針對這一問題，提出研發效能提升實施框架作為解決方案。

第2章將澄清方法論涉及的基本概念，闡述筆者的理解并給出概念的定義，以便讀者在后續章節中遇到這些概念時能清晰地理解這些概念的應用場景和適用范圍。