先是派駐在新加坡三四個月，幫助當地一家最大的銀行做策略和重整；然后參加一個跨國石油公司的項目，幫它進入東南亞市場，我負責其中四個國家的策略，菲律賓、馬來西亞、印度尼西亞和泰國；之后又參加了幫助一家跨國醫藥公司進入亞洲市場的項目，我負責印度和臺灣兩個地方。簡單談談兩個小故事。

麥肯錫很強調對事不對人的討論模式，每一個個案都有相當的時間壓力，沒時間去玩爾虞我詐的心機和是非，所以做起事來很有效...