1.1 評價你的供應商

1.1.1 如何更精準地表述

1.供應商評估

在以往的采購實踐活動當中，針對供應商評估（supplier appraisal）的名稱、概念和內容的表述較為寬泛，從名稱上看五花八門，有的稱供應商資格預審、供應商鑒定、供應商認證，還有的稱初步篩選或者候選名單（shortlist），總之我們把這一過程看作對供應商潛在能力的測量。通過國際知名采購機構的理論指導和全球主要大型企業的采購活動實踐，我們應當把“供應商評估”這一專有名詞用來表述在合同授予或批準供應商供應之前對潛在供應商的評判。

2.供應商履行合同后的評判過程

在工作實踐中之所以發現不少組織對供應商評估的定義過程存在模糊性，主要是因為把“事后”供應商合同履行狀況的評判與“事前”潛在供應商的評估混為了一談。為了保證采購專業職能的科學性和專有名詞的規范性，形成采購領域的“共同語言（common language）”，提高供應與采購工作與國際交流的通用性，我們把供應商在合同履行一定階段后對其供應質量全方位進行的評判稱為“供應商供應質量績效考核”或“供應商等級評定（vendor rating）”。關于此方面的工具和論述將在第5章中具體展開。