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第9章 經營模式——做自己的特色(3)

原來在布展時,他對整個展館進行了地毯式的搜索,發現一個同行能生產,只是展臺的位置很偏。韓國客戶剛走,他立即和那家同行談合作,雙方簽下了那筆近80萬美元的訂單。通過借“產品”,盤活了兩家企業,實現了雙贏。隨之他以“代理”的身份跟單,和管生產的廠長深入車間,摸清了那套德國進口設備的整個工藝。他力勸廠長,動用現有的流動資金,再加上銀行借貸,及時購買新設備。3年后,按銷售提成,他從工廠拿了近25萬元獎金。...

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