6S管理項(xiàng)目推行責(zé)任狀（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）

我是××物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

為規(guī)范內(nèi)部管理行為，促進(jìn)××物業(yè)項(xiàng)目內(nèi)的6S管理工作的全面有力推行，杜絕推行過程中各部門配合和支持行為的隨意性和盲目性，提高公司的內(nèi)部現(xiàn)場管理水平，保證6S管理活動的各項(xiàng)要求得以全面正確實(shí)施，履行好各部門的職責(zé)，根據(jù)公司最高管理層訂下的本年度內(nèi)部改善的目標(biāo)和有關(guān)要求，特制定本責(zé)任狀。本人承諾如下：

1.我將帶動××物業(yè)項(xiàng)目部門上下，從工作中的每一件小事做起，持之以恒，以達(dá)到公司期望的6S在96分以上的要求。

2.我將組織××物業(yè)項(xiàng)目各部門主動配合和協(xié)助其他部門開展6S工作，大家共同發(fā)展。

3.認(rèn)真遵守和執(zhí)行公司推行6S管理活動的所有要求，全力配合和支持咨詢顧問組及推行小組的推行工作。

4.嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司6S管理的各項(xiàng)制度，全力配合和執(zhí)行推行小組與6S管理專員的各項(xiàng)要求及命令。

5.每天按要求和標(biāo)準(zhǔn)對6S工作自查一次，并做好記錄和通報(bào)。

6.每周對項(xiàng)目組6S工作自我總結(jié)一次，并向項(xiàng)目組全體員工宣導(dǎo)。

7.積極找方法解決6S推行過程中存在的困難，絕對不為失敗找借口。

8.如因××物業(yè)項(xiàng)目的6S推行進(jìn)度而影響全公司的6S管理項(xiàng)目進(jìn)度，本人將自請?zhí)幏帧?/span>

9.如未遵守6S制度和未按6S推行小組的要求開展工作，愿意無條件接受公司的處分。