- 物業(yè)管理6S推行手冊(cè)
- 邵小云編著
- 208字
- 2025-04-17 18:25:33
2.2 6S推行的四個(gè)階段
6S推行的基本過(guò)程如圖2-2所示。

圖2-2 6S推行的基本過(guò)程
6S推行可分為以下四個(gè)階段。
第一階段:?jiǎn)?dòng)階段(現(xiàn)場(chǎng)診斷、制訂推行計(jì)劃、6S培訓(xùn)、建立體制等)。
第二階段:執(zhí)行實(shí)施階段(樣板工程的建立和推廣、開(kāi)展基層培訓(xùn)等)。
第三階段:自主改善階段(量身定做審核表及現(xiàn)場(chǎng)審核機(jī)制等)。
第四階段:標(biāo)準(zhǔn)化階段(管理工作文件化、定期舉行一些活動(dòng)等)。
6S推行四個(gè)階段的具體工作內(nèi)容如表2-1所示。
表2-1 6S推行四個(gè)階段的工作內(nèi)容

(續(xù)表)

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