為什么對公司職員來說“早晨”很重要呢？

最近，漸漸興起“早起活動”的熱潮。

其理由之一是“工作方式的改革”^[1]。

最近各家公司的一個重大課題就是如何應對“工作方式的改革”。

您公司的工作方式是否也發生了很大的變化？

所謂“工作方式的改革”，就是要把公司職員從加班到深夜的令人生畏的工作體系中解放出來。

然而，這種改革并非只有好的一面。

很多人發現，改革之后不僅工作量沒有減少，工作時間反而受到了限制。

我認識的一位公司職員感嘆說：“要做的工作還是那么多，老板卻命令，‘趕緊下班！’一到晚上六點就會被公司趕出來。”

據說電腦也會自動關閉。

如果把剩下的工作帶回家，老婆和孩子又會說“不要在家里工作”，弄得我只好躲在家庭餐廳或咖啡館工作。

而那種咖啡館里有著同樣遭遇的公司職員越來越多，有時都沒有空位。

在哪里工作好呢……這種尋找工作場所，到處“打游擊”的“工作難民”越來越多了。

我當然贊成通過工作方式改革縮短不必要的加班時間。

但只是單純限制工作時間就沒有意義了。

“工作不斷增加，但不許加班”這樣下去，公司只能越來越混亂。

事實上，也確實沒有聽說過哪家公司因為工作方式改革而“降低了對工作量的要求”。

即使公司規定了“不加班日”，也絕不會說“不用完成定額，只要按時回家就行”。

另一方面，工作方式改革的趨勢是不能改變的。

在工作時間受到限制的情況下，只能想辦法應對。

為了更好地應對工作方式改革的浪潮，只能有效利用早上的時間，“早起活動”就變得非常必要了。

這已經不是“如果能”而是“必須要”的問題。

不能很好地早起活動的人，在令和時代是行不通的。

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[1] 日本于近年興起的減少加班時間的改革。——譯者注